Personalbedarfsermittlung ist ein wesentlicher Teil der Organisationsentwicklung und rechtlich bei der Ausbringung von Stellen vorgeschrieben.

Das Seminar nimmt Ihre persönlichen Stärken auf und vermittelt gezielt weitere Kompetenzen, um Besprechungen, Teamsitzungen und größere Veranstaltungen souverän und ergebnisorientiert zu moderieren.

Wie viele Gespräche führen wir täglich und wie bringt man Zielorientierung, Gesprächsatmosphäre und Zeitrahmen dabei in eine gute Verbindung?

Evaluation im betrieblichen bzw. behördlichen Gesundheitsmanagement (BGM) ist Teil des Managementkreislaufs und ermöglicht aus den Erfahrungen der alltäglichen Praxis zu lernen und das künftige Handeln anzupassen.

Jede Einrichtung und Behörde ist zur Bedarfsdeckung und Organisation des laufenden Betriebes permanent darauf angewiesen, eine Fülle unterschiedlicher Verträge abzuschließen. Nicht immer ist es dabei möglich, jeden Vertrag durch eine eigene Rechtsabteilung mit speziell ausgebildeten Juristen prüfen zu lassen. Oft müssen Nichtjuristen diese Aufgabe übernehmen .

Situationsgerecht im Team agieren, erfolgreich Teamsitzungen leiten, kreative Lösungsansätze im Team finden, Konflikten konstruktiv begegnen - der Anforderungskatalog für Teamleitungen ist umfangreich.

Alkohol- und Drogensucht werden am Arbeitsplatz häufig tabuisiert. Die damit verbundenen Probleme sind aber existent und können Arbeitsklima sowie Arbeitsabläufe beeinträchtigen.

§ 167 Abs. 2 SGB IX regelt das Betriebliche Eingliederungsmanagement (BEM). Dabei ist die Anwendung an bestimmte Voraussetzungen gebunden.

Sie möchten als Führungskraft ihre Fähigkeit zum strategischen Denken im Personalmanagement weiterentwickeln?

Welche Auswirkungen hat das neue Datenschutzrecht (EU-DSGVO und BDSG 2018) auf Behörden und Unternehmen? Was müssen Datenschutzbeauftragte wissen, damit der Übergang zum neuen Recht gelingt?

Der Einsatz für Integrität ist eine Daueraufgabe für die dafür verantwortlichen Führungskräfte einer Behörde. Worauf man achten muss, zeigt Ihnen der TÜV Zertifikatskurs.

Für eine gute Führungskraft ist es unabdingbar, menschliche Verhaltensmuster zu verstehen und einzuordnen. Psychologisches Grundwissen in der Zusammenarbeit ist wichtig, um sich und andere zu führen.

Nicht immer verläuft der Kontakt zum Kunden konfliktfrei. Da ist sprachliche Diplomatie gefragt.