Begrüßung, Vorstellung, kurze Standortbestimmung und Erwartungsabfrage

Grundlagen des Betrieblichen Eingliederungsmanagements

• Die Rechtsgrundlage des § 167 Abs. 2 SGB IX und der verschiedenen PersVG
• BEM als Säule des Betrieblichen Gesundheitsmanagements
• Verfahrensziele und -inhalte
• 5 Grundprinzipien des BEM-Verfahrens
• Der BEM-Prozess im Überblick
  
  

Auf dem Weg zur Dienstvereinbarung BEM - die Vorarbeit

• Warum eine Dienstvereinbarung? Vorteile und Risiken des Abschlusses
• Beteiligungsrechte im Kontext des Betrieblichen Eingliederungsmanagements
• Die Rolle der Beteiligten im BEM und was daraus für die Verhandlung der DV folgt
• Regelungs- und Gestaltungsmotivationen: Die Interessenlage der Beteiligten beleuchten
• Der Einfluss der Historie des Fehlzeitenmanagements auf das Betriebliche Eingliederungsmanagement und seine Regelung - aktuelle und organisationsbezogene Umsetzungsprämissen definieren
• Standortbestimmung: Wie steht es um die Kooperation und Netzwerkarbeit im Eingliederungsmanagement?
• Gestaltungsprämissen formulieren
  
  

Die Dienstvereinbarung BEM: Aufbau und Gestaltungsmöglichkeiten

• Die Präambel
• Der sachliche und persönliche Geltungsbereich der Dienstvereinbarung
• Ziele & Grundsätze des BEM-Verfahrens
• Bildung eines Integrationsteams, Beteiligung außerbetrieblicher Personen und Stellen
• Aufgaben des Integrationsteams
• Einleitung des BEM-Verfahrens
• Aufbau und Abfolge der BEM-Gespräche
• Maßnahmenplanung
• Dokumentation und Aktenführung im BEM
• Die Beendigung des BEM-Verfahrens
• Datenschutz und Schweigepflicht
• Evaluation und Qualitätssicherung
• Weitere Gestaltungsmöglichkeiten
  
  

Wie Sie Transparenz schaffen, Prozesse effizient gestalten und Stolperfallen meiden

• Mitarbeiterinformation zum BEM-Verfahren
• Das Einladungsschreiben zum Betrieblichen Eingliederungsmanagement
• Das Rückantwortschreiben
• Erinnerungsschreiben bei ausbleibender Antwort
• Datenschutz: Information oder Einwilligung?
• Gesprächsleitfäden und -dokumentation
• Maßnahmenplanung und -umsetzung
• BEM-Verfahren beenden
• Die Beteiligung Dritter - worauf ist zu achten?
• Evaluation des Betrieblichen Eingliederungsmanagements
  
  

Praktische Beispiele und Möglichkeiten