2027 Q234 SF

Auswahlverfahren: Vom Gespräch zur Entscheidung: Mitarbeitende passend auswählen

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Nutzen und Ziele

Dieses Seminar vermittelt den gesamten Auswahlprozess – von der Erstellung eines Anforderungsprofils über das Bewerbermanagement und die Entwicklung passender Interviewleitfäden bis hin zur Durchführung strukturierter Interviews. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der professionellen Beurteilung und Potenzialeinschätzung von Bewerber: innen. Dabei werden anforderungsbezogene Kompetenzen und erfolgskritische Schlüsselverhalten praxisnah betrachtet und als Grundlage für fundierte Auswahlentscheidungen genutzt. Die Durchführung und Auswertung strukturierter Interviews wird anschaulich vermittelt.

Inhalt

  • Übersicht Personalauswahlprozess
  • Unterscheidung von Stellenausschreibung, Stellenbeschreibung und Anforderungsprofil; rechtmäßige Gestaltung von Stellenausschreibungen
  • Personalauswahlinstrumente im Überblick
  • Neue und alte Personalauswahlmethoden
  • Einsatz von KI im Recruiting
  • Das Bewerbungsinterview: Entwicklung eines strukturierten Interviewleitfadens
  • Anwendung wirkungsvoller Fragetechniken; Durchführung von virtuellen Bewerbungsgesprächen
  • Kandidatenvergleich: Festlegung geeigneter Bewertungskriterien
  • Personalauswahl und AGG: diskriminierungsfreie Gestaltung, Indizien und Rechtsfolgen einer Diskriminierung
  • Vermeidung von Beurteilungsfehlern
  • Professionelle Kommunikation mit Bewerbenden



Zielgruppe

Personaler: innen, Führungskräfte und Personalentwickler: innen, die einen wertschätzenden Personalauswahl-Prozess etablieren, weiterentwickeln oder ihren bisherigen Prozess reflektieren und optimieren möchten.

Unser Seminarangebot

Tabellarische Übersicht unseres Seminarangebots zum aktuell sichtbaren Seminar
Datum/Uhrzeit Ort Preis Format
Zoom (online) Preis ohne Übernachtung 575,00 € Online Anmeldung

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