An einer behandlungsbedürftigen psychischen Erkrankung leidet im Laufe eines Jahres über ein Viertel der Bevölkerung in Deutschland. Auslöser ist häufig chronischer Stress am Arbeitsplatz. Psychische Erkrankungen zählen zu den häufigsten Ursachen von Fehlzeiten. Die meisten Behörden/Unternehmen sind auf die stetig wachsende Zahl von psychisch erkrankten Beschäftigten nicht vorbereitet, häufig fehlen Kenntnisse im richtigen Umgang mit den betroffenen Mitarbeiter/-innen. Das Seminar hat zum Ziel, die Führungs- und Handlungskompetenz im Umgang mit psychisch erkrankten Beschäftigten zu erweitern.

• Psychische Erkrankungen und deren Auswirkungen im Arbeitsleben
• Entstehung, Erkennungsmerkmale und Frühwarnzeichen am Arbeitsplatz, Behandlungsmöglichkeiten
• Stärkung der Handlungskompetenz im Umgang mit erkrankten Beschäftigen
• Handlungshilfen für Krisensituationen, Rückkehr an den Arbeitsplatz, externe Hilfsangebote
• Präventive Maßnahmen zur Erhaltung der psychischen Gesundheit

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Führungskräfte haben durch ihr Handeln einen großen Einfluss auf die psychosoziale Gesundheit ihrer Mitarbeiter/-innen. Dieser Einfluss kann im direkten Kontakt sowie über die Gestaltung der Arbeitsbedingungen oder des Miteinander entweder gesundheitsfördernd oder zusätzlich belastend wirken. Dieser Zusammenhang ist insofern wichtig, da die psychosoziale Gesundheit für Arbeitsmotivation, Zusammenarbeit im Team und individuelle Leistung grundlegend ist.

Im Seminar bekommen Sie Hintergrundwissen zu verschiedenen Dimensionen gesundheitsfördernder Führung und zu Handlungsfeldern. Wir arbeiten gemeinsam mittels konkreter Übungen an der Reflexion des eigenen Verhaltens und der Arbeitsbedingungen Ihrer Mitarbeiter/-innen.

• Zusammenhänge zwischen Führungsstil und psychosozialer Gesundheit
• Gesundheitsfördernde Handlungsfelder und Führungsaufgaben
• Gesundheitsfördernde Arbeitssituationen
• Das eigene Verhalten reflektieren: Zuhören und Wertschätzen
• Das eigene Verhalten reflektieren: Umgang mit Kritik und Konflikten
• Arbeitsbedingungen reflektieren: Mitbestimmung und Entscheidungsspielräume

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Die Praxis der Achtsamkeit unterstützt dabei, den gegenwärtigen Augenblick jenseits von Bewertungen und Interpretationen wieder wahrzunehmen, schafft Klarheit und eröffnet Handlungsalternativen. Wer im anstrengenden Job achtsamer ist oder Achtsamkeit einübt, ist weniger erschöpft und mit seinem Beruf zufriedener.

Im Seminar werden achtsamkeitsbasierte Lösungsansätze vorgestellt, durch Übungen vertieft und Transfermöglichkeiten in den eigenen Berufsalltag betrachtet. Damit auch nach dem Seminar möglichst viel in den Berufsalltag transferiert werden kann, werden konkrete, achtsamkeitsbasierte Schritte zur Optimierung der eigenen Praxis erarbeitet.

• Der Begriff der Achtsamkeit
• Berufliche Herausforderungen und der Stellenwert von Achtsamkeit
• Achtsamkeitsbasierte Lösungsansätze
• Transfer in den Berufsalltag

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Menschliches Verhalten spielt im Arbeits- und Gesundheitsschutz eine große Rolle. Nur wer mögliche Gefahren kennt und weiß, wie sie sich vermeiden lassen, kann sich sicher und gesundheitsfördernd verhalten. Der Gesetzgeber sieht regelmäßige, bedarfsgerechte Unterweisungen vor, in denen sicherheitsgerechtes, gesundheitsförderliches Verhalten vermittelt und Verantwortungsbewusstsein gefördert werden soll. Wenn Sie für die Unterweisung in der Dienststelle verantwortlich oder mit der Unterweisung beauftragt worden sind, dann stehen Sie vor der Herausforderung, Unterweisungen zu planen, durchzuführen und deren Wirksamkeit zu überprüfen.

Unser Seminar will Sie dabei unterstützen, Ihre Unterweisungen so zu gestalten, dass sie rechtssicher, interessant und effektiv sind.

• Rechtliche Grundlagen
• Grundsätzliches zur Unterweisung
• Beispiele guter Praxis
• Erfolgsfaktoren
• Geeignete Methoden

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Steigende Arbeitsanforderungen und stetig wachsende Arbeitsbelastungen haben einen enormen Einfluss auf die Gesundheit und somit auf die Leistungsfähigkeit der Beschäftigten. Durch ein strukturiertes Gesundheitsmanagement können die Beschäftigen in die Lage versetzt werden, mit den steigenden Arbeitsanforderungen besser umzugehen.

In diesem Seminar erhalten die Teilnehmenden einen Überblick über die Bausteine eines nachhaltigen Gesundheitsmanagements in der Praxis: Ziele, Vorgehen, Handlungsfelder.

Es folgt eine Abgrenzung zu Maßnahmen der betrieblichen Gesundheitsförderung, und es wird gemeinsam erarbeitet, welche Themenfelder sich in einer Dienstvereinbarung wiederfinden könnten.

Die Teilnehmenden setzen sich mit Vor- und Nachteilen von Dienstvereinbarungen im Bereich des Gesundheitsmanagements auseinander und erhalten Beispiele von bereits existierenden Dienstvereinbarungen. 

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Gerade in der heutigen Zeit erleben wir, wie schnell auf bestimmte Situationen (z.B. Corona)  in den Unternehmen und Verwaltungen reagiert werden muss. Viele Beschäftigte erhalten - wie aus heiterem Himmel - die Möglichkeit im Homeoffice zu arbeiten.

Doch wie geht das überhaupt? Und worauf sollte man achten?

Die Möglichkeit plötzlich im Homeoffice zu arbeiten bringt viele Vorteile - sollte aber begleitet werden, damit sich keine gesundheitsschädlichen Verhaltensweisen einschleichen. Häufig ist das Mobiliar aus dem privaten Umfeld nicht für den dauerhaften Einsatz als Bildschirmarbeitsplatz geeignet. Umso wichtiger ist es, auf die möglichst optimale Aufstellung der Arbeitsmittel zu achten und durch entsprechende Übungen am Arbeitsplatz für einen Ausgleich zu sorgen.

Aber auch die psychischen Belastungen sind nicht zu unterschätzen  die neue Arbeitsumgebung erfordert meist eine neue Organisation - Besprechungen finden per Telefon- oder Videokonferenz statt, der Kontakt zur den Kollegen/innen und zur Führungskraft erschwert sich. Hier gibt es einiges zu beachten, um einen gut organisierten Arbeitstag effektiv und gesundheitsförderlich zu gestalten.

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Die Anzahl psychischer Erkrankungen steigt. Die psychische Gesundheit der Beschäftigten liegt heutzutage mehr denn je in der Verantwortung der Behörde. Wie kann die Führungskraft psychische Störungen erkennen und damit umgehen und welche präventiven Konzepte gibt es?

• Psychische Störungen
• Psychische Störungsbilder
• Umgang mit psychischen Auffälligkeiten und Störungen
• Gesundheitsfördernde Führung

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Evaluation im betrieblichen bzw. behördlichen Gesundheitsmanagement (BGM) ist Teil des Managementkreislaufs und ermöglicht aus den Erfahrungen der alltäglichen Praxis zu lernen und das künftige Handeln anzupassen. Evaluation sortiert die Erkenntnisse, hilft künftige Maßnahmen zu priorisieren und legitimiert in der Behörde ein BGM-Konzept. Sie lernen ausgewählte Methoden zur Wirtschaftlichkeitsmessung und Evaluationsmethoden kennen. In der Anwendung der betrieblichen Praxis werden Stolpersteine der Evaluation sowie realisierbare Evaluationsprozesse vorgestellt.

• Ziele der Evaluation
• Messgrößen und Indikatoren zur Wirksamkeitsprüfung
• Instrumente
• Praxisbeispiele

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Herausfordernde berufliche Situationen bestmöglich vorbereiten und souverän bestehen  darum geht es in diesem Seminar. Der Schlüssel dazu ist Gelassenheit. Nur in einem Zustand der aufmerksamen Gelassenheit hat ein Mensch Zugriff auf all sein Wissen und Können. Gelassenheit und innere Stabilität auch unter hohen Anforderungen sind entscheidende Faktoren für den dauerhaften Erhalt der Leistungsfähigkeit.

Im Seminar stärken Sie Ihre Kompetenz, umsichtig mit den eigenen Kräften zu haushalten und so optimal leistungsfähig zu bleiben. Sie erfahren, wie komplexe Situationen geklärt und hohe Anforderungen oder widersprüchliche Interessen besser in Einklang gebracht werden können. Sie lernen bewährte Methoden kennen, blockierende Gedanken und Emotionen zu steuern und aufzulösen. Stress kann fühlbar abgebaut werden und innerliches Entspannen gelingt. Die vermitteltenMethoden können später selbstständig angewendet werden.

• Wie das eigene Ich funktioniert und worauf volle Leistungsfähigkeit beruht
• Stress erzeugende Antreiber-Dynamiken verändern
• Hindernisse überwinden durch Perspektivenwechsel
• Ausbalancierte Entscheidungen treffen
• Schwierige Situationen gelassen besser bewältigen
• Arbeit an persönlichen Fallbeispielen

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