Die Teilnehmenden
- kennen die zentralen Bindungsdimensionen (z.B. emotional, monetär, perspektivisch) und verstehen deren Bedeutung speziell für Bestandspersonal
- erhalten Impulse, welche Maßnahmen in der öffentlichen Verwaltung nachhaltig wirken
- können bestehen Personalbindungsinstrumente ihrer Organisation systematisch einordnen und erste Lücken identifizieren
- können bestehende Personalbindungsmaßnahmen hinsichtlich ihrer Wirkung einschätzen und erkennen, welche Aktivitäten beibehalten, angepasst oder auch bewusst beendet werden sollten
- entwickeln ein Gespür für wirtschaftliche, kulturbezogene und organisatorische Erfolgsfaktoren, die Mitarbeitende langfristig binden
- erhalten praxisnahe Impulse und Werkzeuge, um Personalbindung in der eigenen Organisation weiterzuentwickeln
