Unter den Stichworten 'Modernisierung' oder 'Outsourcing' werden zahlreiche Veränderungen in der Organisationsstruktur, im Aufgabenbereich und den Abläufen einer Einrichtung oder Verwaltung umgesetzt. Fast immer geht es um dabei um vermeintliche Effizienzsteigerungen und nicht selten kommt es auch zu Veränderungen beim Personaleinsatz.
In unserem Seminar behandeln wir wichtige individualrechtliche Rahmenbedingungen, etwa die Frage, unter welchen Bedingungen es Beschäftigte schulden, sich auf die Veränderungen einzulassen. Auf kollektivrechtlicher Ebene beleuchten wir die wichtigsten Mitbestimmungstatbestände der Personalvertretung, die Rolle der Gewerkschaften und verschiedene Gestaltungs- und Reaktionsmöglichkeiten. Bei allen Unterschieden der diversen Projekte ist es fast immer unerlässlich, bestimmte rechtliche Grundlagen zu beherrschen. Wir üben mit Ihnen den Abschluss von Personalüberleitungs- oder -gestellungsverträgen.
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2024 Q051 AM
Organisationsveränderungen, § 613a, Personalgestellungen Herausforderungen
für Personal- und Betriebsräte
Nutzen und Ziele
Inhalt
- Individualrecht - was schulden Arbeitnehmer und Beamte?
- Möglichkeiten und Grenzen der Veränderung nach Beamten- und Tarifrecht
- § 613 a BGB als Schutz vor Kündigungen
- Kollektivrechte
- Informationsansprüche des Beschäftigten und seiner Personalvertretung
- Beteiligungsrechte der Personalvertretung
- Typischer Inhalt von Personalüberleitungs(tarif-)verträgen
Ausführliche Beschreibung
Individualrechtliche Stellung der Beschäftigten
- Umfang des arbeitgeberseitigen Direktionsrechtes
- Erweiterung durch § 4 TVöD / TV-L (insbesondere Versetzung, Personalgestellung)
- Stellung übergeleiteter Beschäftigter in Fremdfirmen
- Änderungskündigung und Beendigungskündigung als ultima ratio:
- Aufhebungsverträge, Altersteilzeit
- Gesetzliche Schutzvorschriften (insbesondere § 613 a BGB)
- Tarifvertraglicher Schutz – Inhalt und Reichweite
Kollektivrechtliche Konsequenzen
- Schicksal von Dienst- und Betriebsvereinbarungen
- Stellung übergeleiteter Arbeitnehmer in Fremdfirmen
- Tarifverträge
Gestaltung durch Personalüberleitungsverträge
- Vertragspartner
- Betriebliche Regelung oder Haustarifvertrag ?
- Vor- und Nachteile
- Verhandlungsmacht
- Welche Beteiligungsrechte bestehen ?
- Welchen Druck können Gewerkschaften ausüben ?
- Sinnvolle Inhalte, mögliche „Fallstricke“
- Übergang des Personals oder Gestellung ?
- Schutz vor Beendigungskündigungen
- Schutz vor Änderungen (was ist wichtig für die Beschäftigten ?)
- Arbeitsort
- Arbeitszeitregelungen
- Vergütung
- Soziale Absicherung
- Schicksal bisheriger Kollektivvereinbarungen
- Künftige Vertretungsstrukturen
- Organisatorisches, Praktische Herangehensweise
- Durchsetzung
Case studies
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Unser Seminarangebot
| Datum/Uhrzeit | Ort | Preis | Format | |
|---|---|---|---|---|
| 09.07.2024 - 10.07.2024 | Zoom (online) | 580,00 € | Online | Anmeldung |
Inhouse Fortbildung
Diese Fortbildung bieten wir auch als Inhouse Schulung an.
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