Wenn Beschäftigte nicht so arbeiten (können) wie alle Beteiligten sich das vorgestellt haben, kann das vielfältige Ursachen haben.
In unserem Seminar diskutieren wir unterschiedliche Erscheinungsformen von Leistungsdefiziten und gehen der Frage nach, welche Leistung eigentlich geschuldet ist.
Vorallem zeigen wir Reaktionsmöglichkeiten auf, die alle eines gemeinsam haben: einen korrekten Umgang mit dem Beschäftigten.
Nutzen und Ziele
Inhalt
- das richtige Führen vom Mitarbeitergesprächen (mit der Vereinbarung von Zielen und einer arbeitgeberseitigen Unterstützung),
- ein sinnvolles betriebliches Eingliederungsmanagement,
- die Einbeziehung der Beschäftigtenvertretung,
- motivatorische Aspekte,
- eine diskriminierungsfreie und zielgerichtete Personalentwicklung und
- den Schutz vor unnötigen und rechtswidrigen Sanktionen (Abmahnungen, Kündigungen).
Ausführliche Beschreibung
Kranke oder leistungsschwache Arbeitnehmer
Definition, Erscheinungsformen (Häufige Fehlzeiten, Motivationsprobleme, Leistungsausfälle, etc)
Welche Leistung ist geschuldet?
Identifizierung von Leistungsschwäche
Leistungsfeststellung mit und ohne LOB
Kategorisierung: personen- oder verhaltensbedingte Hintergründe
Rechtliche Reaktionsmöglichkeiten auf der Basis des Grundsatzes der Verhältnismäßigkeit
Feststellungen
Mitarbeitergespräche (Entwicklungsgespräche, Kritikgespräche, Zielvereinbarungen)
Personalentwicklung
Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM)
Einbindung der Beschäftigtenvertretung(en)
Diskriminierungsverbote beachten
Arbeitsumgebung, Strukturen, Kommunikation
Versetzungen
Schutz vor Kündigungen
Tut's nicht auch die Abmahnung? (Erfordernis und Voraussetzungen, formelle und materielle Anforderungen)
Alternative Aufhebungsvertrag - das müssen Sie dabei beachten!
Verhaltensbedingte und personenbedingte Kündigung
Zu beachtende Prüfungsschritte (negative Prognose, erhebliche Beeinträchtigung, Interessenabwägung)
Änderungskündigung
Tarifvertragliche Unkündbarkeit beachten
Kündigungsschutzverfahren
Bessere Alternativen zu arbeitsrechtlichen Sanktionen
Angemessene und lösungsorientierte Kommunikation und Gesprächsführung
Zusammenspiel von Ziel, Rolle und Verhalten bei schwierigen Gesprächen –Interventionsebenen erkennen und nutzen
Struktur und Rahmen für lösungsorientierte Gespräche gestalten und anwenden
Gesprächswerkzeuge für den Umgang mit leistungsschwachen Arbeitnehmern kennen und einsetzen
Konkrete Alltagssituationen in Gruppen und im Plenum erleben, reflektieren und das eigene Repertoire ausbauen
Motivation und Resilienz stärken
Nächste Termine
Ihr Kontakt
Unser Seminarangebot
| Datum/Uhrzeit | Ort | Preis | Format | |
|---|---|---|---|---|
| Internet (online) | Preis ohne Übernachtung 300,00 € | Online | Anmeldung |
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