Arbeits- und Gesundheitsschutz steht vor neuen Herausforderungen. Im Zuge von Digitalisierung und mobilem/hybriden Arbeiten braucht es einen gedanklichen Neuansatz beim Arbeits- und Gesundheitsschutz - auch als Instrument einer gesunden Personal- und Behördenkultur.

Die gesetzlich vorgeschriebene Gefährdungsbeurteilung nach § 5 ArbSchG wird dabei auch als ein Instrument der Organisationsentwicklung dargestellt, als Baustein für Gesundes Arbeiten. Die Teilnehmer/-innen erhalten einen kompakten Überblick über die rechtlichen Grundlagen des Arbeits- und Gesundheitsschutzes. Einbezogen werden auch die Mitwirkungsrechte sowie die damit eng verbundenen Fragen des ArbZG und der Vertrauensarbeitszeit unter Einbeziehung der besonderen Rahmenbedingungen rund um das Mobiles Arbeiten/Homeoffice.

I. Arbeits- und Gesundheitsschutz 2026 – Updates & Trends für die Praxis

• Wahrnehmung und Umgang mit aktuellen Brennpunkten im Arbeits- und Gesundheitsschutz (psychische Belastungen, Arbeitsverdichtung, hybride Arbeit)
• Trends richtig einordnen: von psychischer Belastung bis zu ärztlichen Empfehlungen/Attesten im Kontext mobiler Arbeit (Pflichten, Handlungsspielräume, Kommunikation)
• Präventionskultur & Führung: wirksame Strategien, damit Brennpunkte gar nicht erst entstehen (Rollen, Verantwortlichkeiten, Delegation, Unterweisung, Kommunikation)

II. Gefährdungsbeurteilung „modern“ – wirksam statt nur formal

• Gefährdungsbeurteilung als Steuerungsprozess (Planung, Beteiligung, Maßnahmen, Wirksamkeitskontrolle)
• Psychische Belastung praxisnah: typische Fallstricke, geeignete Vorgehensmodelle, Nachweis/Wirkung
• Schnittstellen zu BEM, Fehlzeitenmanagement und Organisationsentwicklung

III. Fehlzeiten langfristig reduzieren – präventiv, nachhaltig, gesundheitsfördernd

• Frühwarnsysteme und Indikatoren (ohne „Überwachung“): Was sind sinnvolle Signale? Wer reagiert wann?
• Verzahnung von Arbeitsschutz, BGM und Führungspraxis: Maßnahmenpakete, Verantwortlichkeiten, Steuerung
• Vermeidung typischer Risikofelder in der Praxis (Entgrenzung/Erreichbarkeit, Konflikte, Überlastung, Umsetzungslücken)