Unsere Web-Seminare werden über verschiedene Plattformen abgehalten.

25.01.2023  ||  10:00 bis 15:00 Uhr

Im Mitarbeitenden- oder Jahresgespräch stehen die derzeitige Arbeitssituation, Bedürfnisse und Weiterentwicklung der Mitarbeitenden im Mittelpunkt. Ziel ist ein Gespräch, in dem sich Vorgesetzte*r und Mitarbeiter*in wechselseitig Feedback geben. Die Praxis gestaltet sich dabei häufig anforderungsreich. Unser online-Training gibt praktische Hinweise und unterstützt Sie beim Ausbau Ihrer Gesprächskompetenz.

Inhalte

• Rahmenbedingungen, Setting, Ablauf
• Rolle und Aufgaben der Führungskraft
• Vorbereitung und Strukturierung
• Analyse des eigenen Gesprächsstils
• Notfallkoffer für schwierige Gespräche 

Wissenswertes zu diesem Online-Seminar 

Methodik und Ablauf

In diesem Online-Seminar erwartet Sie ein visualisierter Fachbeitrag zu Ihrem Thema. Je nach Verlauf werden Sie entweder über Chat, Mikrofon oder andere Online-Medien aktiv in den Veranstaltungsverlauf eingebunden. Die Dozent:innen entscheiden entsprechend der Seminarsituation über Art und Weise der Beteiligung. Die Inhalte werden anschaulich durch Vorträge, Präsentationen, Fallbeispiele, Diskussionen sowie ggf. durch Gruppenarbeiten oder Feedbackrunden vermittelt. Dabei kommen bewährte Online-Präsentations- und Lernmedien zum Einsatz.

Technische Voraussetzungen
Sie benötigen für die Teilnahme einen PC/Laptop mit Headset und ggf. Webcam.
Unabhängig von der eingesetzten Online -Seminarplattform können Sie direkt über Ihren Browser beitreten. Alternativ können Sie die jeweilige Anwendung der Plattform installieren und nutzen.

Mit der Anmeldebestätigung zum Online-Seminar und per E-Mail eine Woche vor Veranstaltungsbeginn erhalten Sie eine Hilfestellung zur Nutzung der jeweils eingesetzten Online -Seminarplattform.

Wissenswertes rund um unsere Online-Seminare finden Sie auch hier.

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09.02.2023  ||  10:00 bis 15:00 Uhr

Die Zufriedenheit und damit häufig auch der Arbeitserfolg von Mitarbeitenden hängt maßgeblich davon ab, wie eine Führungskraft das eigene Team lenkt und leitet.

Welche Instrumente sind wichtig? Wie führe ich Gespräche zielführend und an den Mitarbeitenden ausgerichtet? Was bedeutet es, zu delegieren und wie unterstütze ich bei der Bewältigung der übertragenen Aufgabe. Wie viel Freiraum ist richtig, wie viel Kontrolle wichtig?

Das online-Training unterstützt Sie wirkungsvoll bei der Reflektion und dem Ausbau Ihrer Führungskompetenz.

Inhalte

• Management- und Führungsaufgaben
• Führungsstile
• Rollen & Kompetenzen einer Führungskraft
• Delegieren und motivieren
• Gespräche vorbereiten und durchführen

Wissenswertes zu diesem Online-Seminar 

Methodik und Ablauf

In diesem Online-Seminar erwartet Sie ein visualisierter Fachbeitrag zu Ihrem Thema. Je nach Verlauf werden Sie entweder über Chat, Mikrofon oder andere Online-Medien aktiv in den Veranstaltungsverlauf eingebunden. Die Dozent:innen entscheiden entsprechend der Seminarsituation über Art und Weise der Beteiligung. Die Inhalte werden anschaulich durch Vorträge, Präsentationen, Fallbeispiele, Diskussionen sowie ggf. durch Gruppenarbeiten oder Feedbackrunden vermittelt. Dabei kommen bewährte Online-Präsentations- und Lernmedien zum Einsatz.

Technische Voraussetzungen
Sie benötigen für die Teilnahme einen PC/Laptop mit Headset und ggf. Webcam.
Unabhängig von der eingesetzten Online -Seminarplattform können Sie direkt über Ihren Browser beitreten. Alternativ können Sie die jeweilige Anwendung der Plattform installieren und nutzen.

Mit der Anmeldebestätigung zum Online-Seminar und per E-Mail eine Woche vor Veranstaltungsbeginn erhalten Sie eine Hilfestellung zur Nutzung der jeweils eingesetzten Online -Seminarplattform.

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28.02.2023  ||   09:00 bis 12:00 Uhr

Agil liegt im Trend! Agil arbeiten, agile Organisationen und agil führen - aber was bedeutet agil wirklich? Wie lässt sich der Begriff mit Leben füllen?

Unser eTraining bietet Ihnen eine Einführung in das Thema und seine Bedeutung für moderne Organisationen. Dabei werdeneinfache Möglichkeiten aufgezeigt  agile Arbeitsweisen schrittweise in den Arbeitsalltag von Teams zu integrieren.

Ihr Nutzen

• New Work, Agilität, Scrum, Selbstorganisation  was steckt dahinter?
• Warum  agil führen ? - die VUCA-Welt
• Agile Werte und Prinzipien
• Rolle, Haltung und Kompetenzen von Führungskräften in einer agilen Arbeitswelt
• Auswahl von Führungstools und Methoden

Wissenswertes zu diesem Online-Seminar 

Methodik und Ablauf

In diesem Online-Seminar erwartet Sie ein visualisierter Fachbeitrag zu Ihrem Thema. Je nach Verlauf werden Sie entweder über Chat, Mikrofon oder andere Online-Medien aktiv in den Veranstaltungsverlauf eingebunden. Die Dozent:innen entscheiden entsprechend der Seminarsituation über Art und Weise der Beteiligung. Die Inhalte werden anschaulich durch Vorträge, Präsentationen, Fallbeispiele, Diskussionen sowie ggf. durch Gruppenarbeiten oder Feedbackrunden vermittelt. Dabei kommen bewährte Online-Präsentations- und Lernmedien zum Einsatz.

Technische Voraussetzungen
Sie benötigen für die Teilnahme einen PC/Laptop mit Headset und ggf. Webcam.
Unabhängig von der eingesetzten Online -Seminarplattform können Sie direkt über Ihren Browser beitreten. Alternativ können Sie die jeweilige Anwendung der Plattform installieren und nutzen.

Mit der Anmeldebestätigung zum Online-Seminar und per E-Mail eine Woche vor Veranstaltungsbeginn erhalten Sie eine Hilfestellung zur Nutzung der jeweils eingesetzten Online -Seminarplattform.

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09.03.2023  ||  10:00 bis 15:00 Uhr

Situationsgerecht im Team agieren, erfolgreich Teamsitzungen leiten, kreative Lösungsansätze im Team finden, Konflikten konstruktiv begegnen - der Anforderungskatalog für Teamleitungen ist umfangreich.

Aber was zeichnet ein gutes Team aus, wie entwickelt es sich und welche Rolle spielt dabei die Führung? Spannende Fragen, denen wir in diesem online-Seminar nachgehen wollen.

Ihr Nutzen

Sie kennen Teamstrukturen und wissen, was ein gutes Team ausmacht, analysieren den Prozess der Teamentwicklung für Ihr weiteres Vorgehen und können das Kommunikationsverhalten in Ihrem Team erfolgreich gestalten.

Inhalte

• Möglichkeiten und Grenzen der Teamarbeit
• Erfolgskriterien erfolgreicher Teamarbeit
• Die Rollen im Team und ihre Bedeutung
• Die Entwicklungsphasen eines Teams
• Methoden effektiver Teamarbeit und die Tools zur Analyse von Teamprozessen
• Diagnose: Was ist in meinem Team los
• Reflektion und Verbesserungsmöglichkeiten

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Methodik und Ablauf

In diesem Online-Seminar erwartet Sie ein visualisierter Fachbeitrag zu Ihrem Thema. Je nach Verlauf werden Sie entweder über Chat, Mikrofon oder andere Online-Medien aktiv in den Veranstaltungsverlauf eingebunden. Die Dozent:innen entscheiden entsprechend der Seminarsituation über Art und Weise der Beteiligung. Die Inhalte werden anschaulich durch Vorträge, Präsentationen, Fallbeispiele, Diskussionen sowie ggf. durch Gruppenarbeiten oder Feedbackrunden vermittelt. Dabei kommen bewährte Online-Präsentations- und Lernmedien zum Einsatz.

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20.04.2023  ||  10:00 bis 15:00 Uhr

Unser Arbeitsleben hat sich nachhaltig verändert. Mobile Arbeitsformen gehören zum Alltag und erfahren immer mehr Akzeptanz. Führung auf Distanz bleibt deshalb aktuell und und sollte mit ihren besonderen Bedingungen reflektiert werden. Unser eTraining unterstützt Sie dabei.  

Sie erfahren, wie Delegation, Motivation und Kontrolle auf Distanz funktionieren und können Teamentwicklung auch im Home Office realisieren und begleiten.

Inhalte

• Grundlagen von Führung - im Büro und im Home Office
• Erfolgsfaktor Kommunikation
• Effiziente Zusammenarbeit im Home Office
• Delegieren, motivieren und kontrollieren auf Distanz
• Teamentwicklung
• Emotionen und psychologische Aspekte

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28.04.2023     09:00 bis 12:00 Uhr

Resilienz ist die Fähigkeit,  flexibel, zukunftsorientiert und optimistisch einen Weg auch durch schwierige Zeiten zu finden. Resiliente Führungskäfte erweisen sich gerade in Krisenzeiten als erfolgreich. Das eTraining führt ins Thema ein und unterstützt Sie bei der Stärkung Ihrer persönlichen Resilienz.

Ihr Nutzen

Sie reflektieren typische Stressverläufe und können Ihren eigenen Stresslevel bestimmen. Mit dem Wissen über die Säulen der Resilienz optimieren Sie Ihre persönliche Resilienz als Führungskraft.

• Der typische Stressverlauf
• An welchem Punkt bin ich?
• Die sieben Säulen der Resilienz
  • Wo stehe ich in den einzelnen Säulen?
  • Entwicklung von weiterführenden Lösungen, um die Säulen zu stärken

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22.06.2023     09:00 bis 15:00 Uhr

Teamführungen müssen zunehmend unterschiedliche Standorte und mobile Arbeitsformen in der Zusammenarbeit berücksichtigen.  Der direkte Kontakt fehlt häufig und gleichzeitig sind vielfältige neue Herausforderungen zu bewältigen. Wie können Führungskräfte ihr Team in dieser Situation am besten unterstützen?

Das eTraining zeigt auf, wie Teamleitungen ihre Mitarbeitenden erfolgreich durch bewegte Zeiten führen und den Teamzusammenhalt stärken.


Inhalte

• Erfolgreiche Teams führen und entwickeln
• Verteilte Teams führen
• Erfolgsfaktor Teamkommunikation
• Teamerfahrung und Zusammenarbeit
• Teamentwicklung in anspruchsvollen Zeiten

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23.06.2023  ||  10:00 bis 15:00 Uhr

Im vertiefenden Online-Workshop können die Teilnehmenden ihre Erfahrungen aus der Praxis reflektieren und durch neue Kenntnisse ergänzen. Sie erarbeiten sich damit eine nachhaltige Führungseinstellung- und kompetenz.

Die Teilnehmenden 

• reflektieren ihre Lernreise zu den individuell gesetzten Zielen,
• erkennen die Herausforderungen in der Teamführung remote vs. hybrid vs. onsite
• erarbeiten sich Kompetenzen zum Thema Konfliktmanagement.

Inhalte:

Reflexion der Entwicklungsreise

Teamführung

Virtuell - hybrid - on site

Konflikte managen

Konfliktstile

Gesprächsführung in Konflikten

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28.09.2023  ||  10:00 bis 15:00 Uhr

Eine Führungsrolle ist häufig mit Konflikten verbunden. Konflikte verstehen und einordnen können, erste Signale erkennen und konstruktive Ansätze zur Konfliktbearbeitung kennen - das Seminar unterstützt Sie wirkungsvoll in der Weiterentwicklung Ihrer Konfliktkompetenz.

• Konfliktursachen und Konfliktsignale
• Konfliktarten und-muster
• Esakalationsstufen
• Zwischenmenschliches Konfliktverhalten
• Konfliktmanagement und Persönlichkeitsstile

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Passt die Kultur in unseren Organisationen zu den Anforderungen unserer Zeit mit ihren schnellen Veränderungszyklen? Führt unsere Arbeitswelt zu einem Kulturwandel und wie kann dieser aussehen und gelingen?


Inhalte

• Unternehmenskultur und Kulturwandel
• Arbeitswelt 4.0 und Kulturwandel
• Einen Rahmen schaffen
• Wie kann es gelingen? - Erfolgsfaktoren

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Methodik und Ablauf

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