Was passiert in Veränderungsprozessen und wir können wir sie nachhaltig gestalten? Wie wird aus Veränderungsdruck Veränderungsbereitschaft? Der Workshop ermöglicht Erfahrungsaustausch und zeigt alternative Wege für den Umgang mit Veränderung auf.

• Stärken und Ressourcen in Veränderungsprozessen
• Führen in Veränderungsprozessen
• Umgang mit Emotionen und Widerstand - was benötigen Mitarbeitende?
• Kommunikation und Gesprächsführung in Veränderungsprozessen
• Veränderungen nachhaltig gestalten

» mehr Infos

» zur Anmeldung

Situationsgerecht im Team agieren, erfolgreich Teamsitzungen leiten, kreative Lösungsansätze im Team finden, Konflikten konstruktiv begegnen - der Anforderungskatalog für Teamleitungen ist umfangreich.

Aber was zeichnet ein gutes Team aus, wie entwickelt es sich und welche Rolle spielt dabei die Führung? Spannende Fragen, denen wir in diesem Seminar nachgehen wollen.

• Möglichkeiten und Grenzen der Teamarbeit
• Erfolgskriterien erfolgreicher Teamarbeit
• Die Rollen im Team und ihre Bedeutung
• Die Entwicklungsphasen eines Teams
• Methoden effektiver Teamarbeit und die Tools zur Analyse von Teamprozessen
• Diagnose: Was ist in meinem Team los
• Reflektion und Verbesserungsmöglichkeiten

» mehr Infos

» zur Anmeldung

Erfolgreiche Personalführung erfordert gute Menschenkenntnis, um die Wirksamkeit des Führungshandelns zu erhöhen.  Das Wissen um menschliche Verhaltensmuster ist dabei von großem Wert.

In diesem Training schärfen Sie Ihre Wahrnehmung für den spezifischen Umgang mit Ihren Mitarbeitenden, um diese besser einschätzen und auch motivieren zu können. Durch psychologisches Basiswissen und praktische Tools aus der Psychologie erhöhen Sie unmittelbar die Wirksamkeit Ihres beruflichen Führungsalltags.

• Grundannahmen der Psychologie und Menschenbilder
• Erklärungsmodelle für menschliches Verhalten
• Psychologische Aspekte der Führungsarbeit
• Menschenkenntnis und Umgang mit verschiedenen Persönlichkeitstypen
•  Motivation von Mitarbeitern und Erkennen von Motiven
• Mitarbeiter optimal einsetzen
• Besondere psychologische Herausforderungen an die Führungskraft

» mehr Infos

» zur Anmeldung

Vernetzung für ein gemeinsames Verständnis, Möglichkeiten und Spielräume statt Vorgaben, schnell und beweglich statt vertrauter Vorgehensweisen - unsere Arbeitswelt verändert sich und stellt neue Anforderungen an Führung. Unser Seminar unterstützt Sie im Umgang mit den Herausforderungen der digitalen Arbeitswelt.

• Mein eigener Führungsstil
• Bewährtes - Führungsmodelle
• Führung im 21. Jahrhundert
• Antworten auf neue Herausforderungen - neue Führungsmodelle
• Individuelle Anforderungen an moderne Führung

» mehr Infos

» zur Anmeldung

Der Workshop gibt Ihnen Interventionen und Instrumente an die Hand, Gespräche ziel- und lösungsorientierter zu gestalten. Ihre Maitarbeitenden erhalten mehr Selbstverantwortung Über lösungsorienterte Führung kommen Sie zu Sie erfahren, wie Sie die Mitarbeitenden durch lösungsorientierte Führung mehr Selbstverantwortung geben können.

Lösungsfokussierte Führung ist ein aufgaben- und mitarbeiterfokussierter Führungsstil, der sich auf das Finden von Lösungen konzentriert und die Potenziale aller Beteiligten einbezieht und nutzt. Führungskräfte begleiten Ihre Mitarbeitenden in die Eigenverantwortung. In diesem Workshop erweitern Sie Ihr Führungsspektrum und erhalten Angebote für Interventionen und Instrumente.

• Die 6 Spannungsfelder in der modernen Führung
• Menschenbild und lösungsorientierte Führung
• Die 4 Annahmen der lösungsorientierten Führung
• Die 7 Hauptwerkzeuge der lösungsorientierten Führung
• Lösungsorientiere Kommunikation  Fragen sind der Schlüssel
• Coachingkompetenzen in der Führungsrolle entwickeln und stärken
• Kritikgespräche lösungsorientiert führen

» mehr Infos

» zur Anmeldung

Der Schritt in die Führungsposition bringt viel Neues. Aufgabenspektrum und Rollenverständnis verändern sich. Wie navigiere ich sicher durch die verschiedenen Handlungsfelder von Führung und setzte die richtigen Prioritäten?

Finden Sie in diesem Seminar Ihr Selbstverständnis als Führungskraft und gewinnen Sie Sicherheit im Umgang mit neuen Herausforderungen.

• Erwartungen an die neue Rolle
• Führungsstile, Führungsaufgaben, Führungskompetenzen
• Wertschätzung für sich und andere
• Kommunikation und Führung

» mehr Infos

» zur Anmeldung

Eine Führungsrolle ist häufig mit Konflikten verbunden. Konflikte verstehen und einordnen können, erste Signale erkennen und konstruktive Ansätze zur Konfliktbearbeitung kennen - das Seminar unterstützt Sie wirkungsvoll in der Weiterentwicklung Ihrer Konfliktkompetenz.

• Konfliktursachen und Konfliktsignale
• Konfliktarten und-muster
• Esakalationsstufen
• Zwischenmenschliches Konfliktverhalten
• Konfliktmanagement und Persönlichkeitsstile

» mehr Infos

» zur Anmeldung

Von Teilnehmenden gewünscht und jetzt im Angebot - ein weiterführendes Seminar zum spannenden Themenfeld  Psychologie und Führung . Menschliche Verhaltensmuster verstehen und darüber die eigene Wahrnehmung sensibilisieren - ein weites Feld für Ihre Wirksamkeit im Führungsalltag.

• Auffrischung
• Wissen und Erfahrung
• Welches Anliegen braucht welche Methoden?
• Eigene Grenzen erkennen
• Spielräume erweitern

» mehr Infos

» zur Anmeldung

Führungskräfte im mittleren Management sitzen häufig zwischen den Stühlen. Sie nehmen gleichzeitig Fachaufgaben, Managementaufgaben und Führungsaufgaben war. Stärken und festigen Sie Ihre Position im Zusammenspiel zwischen Kollegen, Mitarbeitenden und Führungskräften.

• Rollenverständnis
• Wertekonzept und persönliche Ziele
• Führen und geführt werden
• Erfolgreiche Kommunikation auf unterschiedlichen Ebenen
• Umgang mit Vorgesetzten
• Kompetenzbereiche und Rollen klären

» mehr Infos

» zur Anmeldung

Führungskräfte gestalten und moderieren Veränderungsprozesse, ihre Arbeit entscheidet maßgeblich über deren Erfolg und Nachhaltigkeit. Lösungsorientierte Kommunikation ist dabei genauso wichtig wie die zielgerichtete Anpassung von Prozessen und Strukturen. Welche besonderen Herausforderungen ergeben sich daraus für Sie als Führungskraft?

• Veränderungen verstehen und professionell begleiten
• Phasen im Changeprozess
• Kommunikation in Veränderungsprozessen
• Umgang mit Widerständen und Unsicherheiten
• Wie verändert sich Führung?

» mehr Infos

» zur Anmeldung

Agilität ist Trend! Agil arbeiten, agile Organisation und eben auch agil führen  aber was bedeutet das eigentlich? Wie lässt sich der Begriff mit Leben füllen und welche Rahmenbedingungen braucht agile Führung?

• New Work, Agilität, Selbstorganisation, Scrum, digitale Transformation - was steckt hinter diesen Begriffen?
• Warum agil führen? - Ein Blick in die VUCA - Welt
• Agile Werte und Prinzipien
• Rolle und Haltung der Führungskraft in der agilen dynamischen Arbeitswelt
• Führungstools und Methoden

» mehr Infos

» zur Anmeldung

Wertschätzung schafft Wertschöpfung  eine provokante Aussage? Nicht wirklich  gerade in Zeiten großer Veränderungen spielt der Faktor Mensch eine große Rolle. Wertschätzende Führung ist Teil einer neuen Arbeitskultur, in der Führung Entwicklungs- und Erfahrungsräume öffnet und jedem das gute Gefühl von Bedeutung für das große Ganze vermittelt.

Was aber genau verbirgt sich hinter dem Begriff 'Wertschätzende Führung'? Auf was kommt es an und wie lassen sich im aufreibenden Führungsalltag all diese Anforderungen realisieren?

• Wertschätzung als Haltung
• Wertschätzende Führung in der täglichen Führungspraxis
• Wertschätzung und emotionale Bindung an den Arbeitsplatz
• Alarmsignale für mangelnde Wertschätzung
• Wertschätzung als Gesundheitsfaktor
• Das Selbstwertgefühl achten- Lob und Kritik richtig anbringen
• Für die Wertschätzung der eigenen Person sorgen

» mehr Infos

» zur Anmeldung

Die Kollegiale Fallberatung ermöglicht den Teilnehmenden, sich untereinander zu aktuellen Themen ihres Alltags zielführend zu beraten. Dabei werden anhand eines festgelegten Ablaufmodells gemeinsam und zeitnah Lösungen für konkrete Herausforderungen gefunden.

• Das eigene Führungsverhalten reflektieren und Erfahrungen mit anderen Führungskräften austauschen
• Was macht mich als Führungskraft erfolgreich, wie stärke ich meine Kompetenzen?
• Komplexität managen und Wechselwirkungen erkennen
• Aktuellen Herausforderungen begegnen
• Psychologische Aspekte berücksichtigen

» mehr Infos

» zur Anmeldung