2023 Q027 GB

Stellenbeschreibungen, aber richtig!

Präsenz

29.06.2023 - 30.06.2023

Hannover

680,00 ohne Ü

Anmeldung und weitere Termine Veranstaltungsprogramm als PDF

Nutzen und Ziele

Viele Einrichtungen verfügen über keine oder veraltete Stellenbeschreibungen bzw. Tätigkeitsdarstellungen. Als Konsequenz ist es schwierig bis unmöglich, die Eingruppierung der Beschäftigten korrekt vorzunehmen. Aber auch in anderer Hinsicht sind aktuelle Stellenbeschreibungen sinnvoll und wichtig: etwa als Grundlage für Mitarbeitergespräche, Zielvereinbarungen, Leistungsfeststellungen sowie eine sinnvolle Personalplanung und - entwicklung.

Gleichzeitig bestehen oft unrichtige Vorstellungen hinsichtlich der Rechtsqualität einer Stellenbeschreibung ('das steht nicht in meiner Stellenbeschreibung - das mache ich nicht').

Stellenbeschreibungen, aber richtig: Wir zeigen Ihnen, wie es geht und welche Rechtsfolgen entstehen !

Inhalt

Vorgehen bei der Anfertigung von Stellenbeschreibungen
Aufbau und Bestandteile einer Stellenbeschreibung
Bewährte Formulierungshilfen
Vermeiden gängiger Fehler
Organisatorische Aspekte
Einrichtung einer Stellenbewertungskommission
Zusammenarbeit mit externen Bewertern
Auswirkungen einer Stellenbeschreibung

Ausführliche Beschreibung

Rechtliche und tatsächliche Ausgangslage

Überblick über die Entgeltordnungen zum TVöD und TV - L
Organisatorische Aspekte bei einer Einrichtung und Veränderung eines Arbeitsplatzes
Zusammenhang zwischen Stellenbewertung und Eingruppierung

Grundsätze und Inhalte der Stellenbeschreibung

Funktionen von Stellenbeschreibungen
Aufbau und Bestandteile einer Stellenbeschreibung
Bewährte Formulierungshilfen, Anforderungen an die Formulierung
Die Vermeidung der gängigsten Fehler
Pflege und Aktualisierungsaufwand
Organisatorische Aspekte
Verwendung von Formularen
Vorgehen beim Anfertigen von Stellenbeschreibungen
Beteiligungsrechte der Beschäftigtenvertretung

Stellenbeschreibung als Element der Stellenbewertung

Grundsätze der Eingruppierung gem. § 12 TVöD / TV - L
Übertragung von Tätigkeiten
Direktionsrecht des Arbeitgebers
Bildung von Arbeitsvorgängen
Ermittlung der Zeitanteile eines Arbeitsvorgangs
Bewertung von Arbeitsvorgängen und Arbeitsplätzen
Anspruch auf Stellenbewertung?
Definition unbestimmter Rechtsbegriffe

Praktisches Vorgehen beim Anfertigen neuer Stellenbeschreibungen

Einrichtung und Aufgaben einer Stellenbewertungskommission
Beteiligte
Ablauf
Hoffnungen und Sorgen der Beschäftigten
Konsequenzen einer Stellenbewertung
Änderung des Tätigkeitszuschnitts
Versetzungen
Änderungskündigungen

Arbeitsmittel

Wir stellen Ihnen die im Seminar erforderlichen Materialien (u.a. Gesetzes- und Tariftexte) zur Verfügung! In unserem elektronischen Seminarordner finden Sie zudem Skripte und kleinere Lerneinheiten.