2024 Q123 SF

Führen in der Sandwichposition - Strategien für das mittlere Management

Präsenz

11.03.2024 - 12.03.2024

Köln

750,00 ohne Übernachtung

Nutzen und Ziele

Führungskräfte im mittleren Management sitzen häufig zwischen den Stühlen. Sie nehmen gleichzeitig Fachaufgaben, Managementaufgaben und Führungsaufgaben war. Stärken und festigen Sie Ihre Position im Zusammenspiel von Kolleg:innen, Mitarbeitenden und Führungskräften.

Ihr Nutzen

Sie reflektieren Ihre eigene Führungssituation und gewinnen persönliche Klarheit.
Sie erarbeiten sich Werkzeuge für klare und wertschätzende Kommunikation.
Sie gewinnen Souveränität im Umgang mit unterschiedlichen Hierarchieebenen und erlangen Selbstbewusstsein im eigenen Handlungsumfeld.

Inhalt

Rollenverständnis
Wertekonzept und persönliche Ziele
Führen und geführt werden
Erfolgreiche Kommunikation auf unterschiedlichen Ebenen
Umgang mit Vorgesetzten
Kompetenzbereiche und Rollen klären

Ausführliche Beschreibung

Tag 1

Führen in der Sandwichposition - Standortklärung

Rollenverständnis

Wertekonzept entwickeln

Persönliche Ziele bestimmen

Führen im Spannungsfeld unterschiedlicher Erwartungen

Führen und geführt werden

Führungsstile und –techniken

Erfolgreiche Kommunikation auf unterschiedlichen Ebenen: Besprechungen, Mitarbeitergespräche und Feedback richtig nutzen

Tag 2

Umgang mit Vorgesetzten

Selbstbewusst mit Vorgesetzten umgehen

Kompetenzbereiche und Rollen klären

Umgang mit Kritik

Verhandlungsgespräche führen

Wenn der Chef sich nicht an die „Regeln“ hält

Schwierige Führungssituationen

Konflikte im Team

Kritikgespräche meistern

Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeitstypen

Interessen von Mitarbeiten von Vorgesetzten ausgleichen

Führungsentscheidungen professionell vertreten