Neben den Führungskräften einer Organisation sind insbesondere die Personaler/-innen herausgefordert, sich auf unterschiedliche Menschen einzustellen, deren Fähigkeiten einzuschätzen und zu fördern. Menschliches Fingerspitzengefühl ist gerade im Personalbereich enorm wichtig und kennzeichnet auch in Konfliktsituationen ein gelungenes Personalmanagement. In diesem Seminar erhalten Sie grundlegende psychologische Hilfestellungen für Ihre tägliche Personalarbeit. Anhand praktischer Beispiele und Übungen erweitern Sie Ihre psychologische Kompetenz und schärfen Ihre Menschenkenntnis, um diese optimal im Arbeitsalltag einzusetzen.

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Personalbedarfsermittlung ist ein wesentlicher Teil der Organisationsentwicklung und rechtlich bei der Ausbringung von Stellen vorgeschrieben. In Zeiten zunehmenden wirtschaftlichen Drucks helfen die Verfahren, Beschäftigte vor Über-, aber auch vor Unterforderung zu schützen, effizient zu arbeiten sowie Aufgaben und Arbeitszeiten in Einklang zu bringen. In unserem Seminar 'Personalbedarf ermitteln' lernen Sie die Voraussetzungen einer Personalbedarfsberechnung kennen. Sie bekommen das grundlegende Rüstzeug für Planung, Aufbau und Gestaltung einer Personalbedarfsermittlung und erarbeiten exemplarisch betriebliche/behördliche Lösungen. Der Aufwand für Verfahren und Nutzen wird abgeschätzt, effiziente Folgeverfahren werden diskutiert.

• Gründe für Personalbedarfsbemessung
• Rechtlicher Rahmen
• Methoden der Personalbemessung
• Folgeverfahren zur Personalbedarfsbemessung
• Anforderungen an Führungskräfte zur Unterstützung einer Personalbedarfsermittlung

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Zeitgemäße Personalentwicklung (PE) leistet einen entscheidenden Beitrag für die Gewinnung und Bindung des vorhandenen Personals. Zentrales Ziel der Personalentwicklung ist die Anpassung der Kompetenzen der Beschäftigten an aktuelle und zukünftige Aufgaben des Arbeitgebers. Ob Sie ein ganzes Konzept zur Personalentwicklung erstellen wollen oder einzelne Bausteine umsetzen möchten  mit den Grundlagen in diesem Seminar sind Sie für Ihre ersten Schritte gut gerüstet.

• Grundlagen der PE
• Leistungssicherung und Förderung am Arbeitsplatz
• Teamentwicklung
• Ausgewählte Instrumente der PE
• PE-Konzept entwickeln und umsetzen

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Unser Arbeitsalltag wird  agiler und wir befinden uns mitten in der  digitalen Transformation . Dies wird zukünftig auch Auswirkungen auf die Angebote und die Arbeitsweise der betrieblichen Weiterbildung in der Verwaltung haben. Schon jetzt werden Wünsche der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter nach flexiblem, zeitnahen Lernen laut.

Welche Änderungen kommen auf uns zu? Wie können wir uns schon jetzt vorbereiten und uns fit für die Zukunft machen?

Dieser Workshop bietet erfahrenen Kolleginnen/Kollegen interner Bildungsabteilungen die Möglichkeit sich über o.g. Fragen auszutauschen, Praxiskonzepte zu erarbeiten und ihr Weiterbildungswissen zu vertiefen. Der Workshop lebt davon, dass sich die Teilnehmerinnen/Teilnehmer einbringen und bereit zur Diskussion sind.  Rezepte und vorgefertigte Konzepte gibt es nicht. Unter professioneller Anleitung haben aber alle Teilnehmerinnen und Teilnehmer die Möglichkeit ihre ersten Schritte in die  Zukunft des Lernens professionell aufzusetzen.

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Nachdem der Schritt der Personalgewinnung abgeschlossen ist, steht die öffentliche Hand aufgrund der demografischen Entwicklung vor der enormen Herausforderung, leistungsstarke Mitarbeiter/-innen möglichst langfristig an die Organisation zu binden. Wie schaffen wir es vor dem Hintergrund der besonderen Bedingungen im öffentliche Dienst, Talente zu identifizieren und deren Potenziale bedarfsorientiert zu entwickeln? In diesem Workshop erhalten und erarbeiten Sie Impulse zur Initiierung eines Talentmanagements, zu Instrumenten und gezielten Maßnahmen der Potenzialförderung.

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