Die Zufriedenheit und damit häufig auch der Arbeitserfolg von Mitarbeitenden hängt maßgeblich davon ab, wie eine Führungskraft das eigene Team lenkt und leitet.
Welche Instrumente sind wichtig? Wie führe ich Gespräche zielführend und an den Mitarbeitenden ausgerichtet? Was bedeutet es, zu delegieren und wie unterstütze ich bei der Bewältigung der übertragenen Aufgabe. Wie viel Freiraum ist richtig, wie viel Kontrolle wichtig?
Ihr Nutzen
Das online-Training unterstützt Sie wirkungsvoll bei der Reflektion und dem Ausbau Ihrer Führungskompetenz.
Sie kennen die Grundlagen von Management- und Führungsaufgaben , um effektive Führungspraktiken in Ihrer zu etablieren.
Sie können verschiedene Führungsstile erkennen und bewusst den passenden Stil für verschiedene Teams und Situationen auswählen und anwenden.
Sie wissen um die unterschiedlichen Rollen und Kompetenzen einer Führungskraft , um effizient und erfolgreich als Führungsperson agieren zu können.
Sie können erfolgreich delegieren, in dem Sie Verantwortlichkeiten effektiv übertragen und gleichzeitig das Engagement und die Leistung der Teammitglieder steigern.
Mit einer strukturierten Vorbereitung und effektiven Gesprächsstrukturierung gestalten Sie Ihre Gesprächssituationen erfolgreich.
