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Seit Mai 2018 gilt mit der EU-Datenschutz-Grundverordnung (EU-DSGVO) und dem neuen Bundesdatenschutzgesetz (BDSG 2018) ein neuer Rechtsrahmen für den Datenschutz in Behörden und Unternehmen.

Im Mittelpunkt dieser Veranstaltung stehen die aktuellen Entwicklungen, die seitdem im Bereich Datenschutzrecht stattgefunden haben.

Die Kenntnis der datenschutzrechtlichen Grundlagen ist hier Voraussetzung.

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Evaluation im betrieblichen bzw. behördlichen Gesundheitsmanagement (BGM) ist Teil des Managementkreislaufs und ermöglicht aus den Erfahrungen der alltäglichen Praxis zu lernen und das künftige Handeln anzupassen. Evaluation sortiert die Erkenntnisse, hilft künftige Maßnahmen zu priorisieren und legitimiert in der Behörde ein BGM-Konzept. Sie lernen ausgewählte Methoden zur Wirtschaftlichkeitsmessung und Evaluationsmethoden kennen. In der Anwendung der betrieblichen Praxis werden Stolpersteine der Evaluation sowie realisierbare Evaluationsprozesse vorgestellt.

• Ziele der Evaluation
• Messgrößen und Indikatoren zur Wirksamkeitsprüfung
• Instrumente
• Praxisbeispiele

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Wir behandeln die Neuigkeiten...

• der Tariflandschaft und blicken auf die wichtigsten Entwicklungen des Jahres 2020 zurück. Dabei besprechen wir den Umsetzungsstand, stellen best-practice Beispiele vor und geben einen  Ausblick auf die kommenden Verhandlungsrunden,
  
  
• im Gesetzesrecht, denn auch 2020 wurden wichtige arbeitsrechtliche Gesetze verändert, so dass die Praxis entsprechend reagieren muss,
  
  
• aus der Rechtsprechung, die gerade im Arbeits- und Tarifrecht von zentraler Bedeutung für die Auslegung der oft unbestimmten Begrifflichkeiten ist.

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Nachdem der Schritt der Personalgewinnung abgeschlossen ist, steht die öffentliche Hand aufgrund der demografischen Entwicklung vor der enormen Herausforderung, leistungsstarke Mitarbeiter/-innen möglichst langfristig an die Organisation zu binden. Wie schaffen wir es vor dem Hintergrund der besonderen Bedingungen im öffentliche Dienst, Talente zu identifizieren und deren Potenziale bedarfsorientiert zu entwickeln? In diesem Workshop erhalten und erarbeiten Sie Impulse zur Initiierung eines Talentmanagements, zu Instrumenten und gezielten Maßnahmen der Potenzialförderung.

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Wir behandeln die Neuigkeiten...

• der Tariflandschaft und blicken auf die wichtigsten Entwicklungen des Jahres 2020 zurück. Dabei besprechen wir den Umsetzungsstand, stellen best-practice Beispiele vor und geben einen  Ausblick auf die kommenden Verhandlungsrunden,
  
  
• im Gesetzesrecht, denn auch 2020 wurden wichtige arbeitsrechtliche Gesetze verändert, so dass die Praxis entsprechend reagieren muss,
  
  
• aus der Rechtsprechung, die gerade im Arbeits- und Tarifrecht von zentraler Bedeutung für die Auslegung der oft unbestimmten Begrifflichkeiten ist.

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Seit Mai 2018 gilt in ganz Europa mit der EU-Datenschutz-Grundverordnung (EU-DSGVO) ein einheitliches neues Datenschutzrecht für Behörden und Unternehmen. Im Mittelpunkt dieses Crashkurses steht die Frage, welche Anforderungen die EU-DSGVO an Behörden und Unternehmen in Deutschland stellt. 

• Welche Gesetze sind künftig zu beachten?
• Wann ist eine Datenverarbeitung zulässig?
• Wie kann man der Rechenschafts- und Dokumentationspflicht nachkommen; wie den umfangreichen Informationspflichten?
• Wie funktionieren Datenschutz-Folgeabschätzung und Auftragsverarbeitung?
• Wie entwickelt sich die Funktion der/des Datenschutzbeauftragten weiter?

Der Crashkurs führt komprimiert durch die Anforderungen des neuen Rechts, gibt Hinweise auf Arbeitshilfen und Tipps zur praktischen Umsetzung des neuen Rechts.

Die Veranstaltung

• dient dem Erwerb, Aufbau und Erhalt der Fachkunde als Datenschutzbeauftragter nach EU- DSGVO und Bundesdatenschutzgesetz / Landesdatenschutzgesetz,
• ist für Personalräte als Grundschulung nach § 46 Abs.6 BPersVG geeignet und
• für alle Interessierten, die einen schnellen Einstieg in das neue Datenschutzrecht möchten.

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Mit dem Beschäftigtendatenschutz soll mehr Rechtsklarheit und Rechtssicherheit im Arbeitnehmerdatenschutz geschaffen werden. Werden Beschäftigte tatsächlich vor der unrechtmäßigen Erhebung und Verwendung ihrer personenbezogenen Daten geschützt?

Dies und mehr wollen wir gemeinsam mit Ihnen diskutieren. Sie lernen die Vorschriften des Beschäftigtendat enschutzes kennen und entwickeln eigene Lösungsstrategien zur Wahrung der Persönlichkeitsrechte der Beschäftigten in Ihrer Behörde.

• Sinn und Zweck des Beschäftigtendatenschutzes
• Auswirkungen der Regelungen auf Verwaltungspraxis und Rechtssprechung
• Automatisierte Datenabgleiche (Korruptionsprävention)
• Datenschutzkonformes Bewerbungs- und Ausschreibungsverfahren
• Datenschutz vor und nach Begründung des Beschäftigungsverhältnisses
• Überwachung durch die Hintertür
• Personalrat und Datenschutzbeauftragter im Beschäftigtendatenschutz

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Viele Einrichtungen verfügen über keine oder veraltete Stellenbeschreibungen bzw. Tätigkeitsdarstellungen. Als Konsequenz ist es schwierig bis unmöglich, die Eingruppierung der Beschäftigten korrekt vorzunehmen. Aber auch in anderer Hinsicht sind aktuelle Stellenbeschreibungen sinnvoll und wichtig: etwa als Grundlage für Mitarbeitergespräche, Zielvereinbarungen, Leistungsfeststellungen sowie eine sinnvolle Personalplanung und - entwicklung.

Gleichzeitig bestehen oft unrichtige Vorstellungen hinsichtlich der Rechtsqualität eiiner Stellenbeschreibung (das steht nicht in meiner Stellenbeschreibung - das mache ich nicht").

Stellenbeschreibungen, aber richtig: Wir zeigen Ihnen, wie es geht und welche Rechtsfolgen entstehen !

• Vorgehen bei der Anfertigung von Stellenbeschreibungen
• Aufbau und Bestandteile einer Stellenbeschreibung
• Bewährte Formulierungshilfen
• Vermeiden gängiger Fehler
• Organisatorische Aspekte
• Einrichtung einer Stellenbewertungskommission
• Zusammenarbeit mit externen Bewertern
• Auswirkungen einer Stellenbeschreibung

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Herausfordernde berufliche Situationen bestmöglich vorbereiten und souverän bestehen  darum geht es in diesem Seminar. Der Schlüssel dazu ist Gelassenheit. Nur in einem Zustand der aufmerksamen Gelassenheit hat ein Mensch Zugriff auf all sein Wissen und Können. Gelassenheit und innere Stabilität auch unter hohen Anforderungen sind entscheidende Faktoren für den dauerhaften Erhalt der Leistungsfähigkeit.

Im Seminar stärken Sie Ihre Kompetenz, umsichtig mit den eigenen Kräften zu haushalten und so optimal leistungsfähig zu bleiben. Sie erfahren, wie komplexe Situationen geklärt und hohe Anforderungen oder widersprüchliche Interessen besser in Einklang gebracht werden können. Sie lernen bewährte Methoden kennen, blockierende Gedanken und Emotionen zu steuern und aufzulösen. Stress kann fühlbar abgebaut werden und innerliches Entspannen gelingt. Die vermitteltenMethoden können später selbstständig angewendet werden.

• Wie das eigene Ich funktioniert und worauf volle Leistungsfähigkeit beruht
• Stress erzeugende Antreiber-Dynamiken verändern
• Hindernisse überwinden durch Perspektivenwechsel
• Ausbalancierte Entscheidungen treffen
• Schwierige Situationen gelassen besser bewältigen
• Arbeit an persönlichen Fallbeispielen

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In dem speziell auf die Praxis zugeschnittenen Seminar erhalten Beschäftigte einen kompakten Überblick über die neue Rechtslage und deren vielfältige Auswirkungen für das eigene Handeln. Anhand zahlreicher konkreter Beispielfälle werden verantwortliche Akteure für relevante Diskriminierungstatbestände sensibilisiert und bekommen wirkungsvolle Maßnahmen und Führungsstrategien zu deren Vermeidung, Früherkennung und Behebung aufgezeigt.

Das Seminar versteht sich als Schulung im Sinne des §12 II AGG und bereitet Sie auf eigene Schulungsmaßnahmen in Ihrer Behörde vor.

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Sie haben bereits unsere Grundschulung besucht, sich in das neue Tarifrecht eingearbeitet und kennen sich beim Thema Entgelt schon gut aus. Jetzt kommt es darauf an, Ihr Wissen zu vertiefen. In unserem Seminar zum TVöD/TV-L/TV-H behandeln wir weitere Fragen der Eingruppierung und Vergütung. Außerdem beschäftigen wir uns schwerpunktmäßig mit anderen Abschnitten des Tarifrechts und zeigen, wie sie richtig angewendet werden.

Grundschulung + Aufbauschulung = fit für den Job!

• Entgelt und Eingruppierung - was gibt es Neues?
• 1.Abschnitt - ausgesuchte Aspekte zu Beginn des Beschäftigungsverhältnisses
• 4. Abschnitt - aktuelle Entwicklungen im Urlaubsrecht
• Nebenpflichten - von Nebentätigkeiten bis zur Haftung
• 2. Abschnitt- Arbeitszeit - die Flexibilität richtig nutzen
• 5. Abschnitt - Abmahnungen und Kündigungen

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Der Einsatz für Integrität ist eine Daueraufgabe, für die die Führungskräfte einer Behörde in besonderer Weise verantwortlich sind. Sie sind für die Umsetzung entsprechender Vorgaben der Verwaltungsspitze zuständig. Gleichzeitig verfügen sie über die beste Kenntnis des von ihnen geführten Arbeitsbereiches und sind so in der Lage, selber spezifische Präventionsansätze zu entwickeln, die auf die jeweiligen Besonderheiten zugeschnitten sind. Jede Führungskraft sollte daher über grundlegende Kenntnisse im Bereich der Korruptionsbekämpfung verfügen.

Den Zertifizierungskurs bieten wir zusammen mit dem TÜV Rheinland an. Dieser prüft und bescheinigt die Einhaltung eines von ihm entwickelten und anerkannten Standards. So können die Verwaltung und ihre Kunden sicher sein, dass alle Anstrengungen unternommen werden, um integer zu bleiben. Die teilnehmenden Führungskräfte erlangen eine besondere Qualifikation, die sich positiv auf ihre Personalentwicklung auswirken kann.

• Abzeichnen, weglegen, vergessen - wie Sie Ihre Beschäftigten wirklich sensibilisieren
• Gefährdungsanalyse - damit sie knappe Ressourcen richtig einsetzen
• Präventionskonzepte - so können Sie es auch machen...
• Gut vergeben - Grundzüge des Vergabrechts
• Nicht erst seit Snowden: whistleblower unterstützen!
• Wenn es doch passiert: das richtige Verhalten im Ernstfall

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Zeitgemäße Personalentwicklung (PE) leistet einen entscheidenden Beitrag für die Gewinnung und Bindung des vorhandenen Personals. Zentrales Ziel der Personalentwicklung ist die Anpassung der Kompetenzen der Beschäftigten an aktuelle und zukünftige Aufgaben des Arbeitgebers. Ob Sie ein ganzes Konzept zur Personalentwicklung erstellen wollen oder einzelne Bausteine umsetzen möchten  mit den Grundlagen in diesem Seminar sind Sie für Ihre ersten Schritte gut gerüstet.

• Grundlagen der PE
• Leistungssicherung und Förderung am Arbeitsplatz
• Teamentwicklung
• Ausgewählte Instrumente der PE
• PE-Konzept entwickeln und umsetzen

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Die Anzahl psychischer Erkrankungen steigt. Die psychische Gesundheit der Beschäftigten liegt heutzutage mehr denn je in der Verantwortung der Behörde. Wie kann die Führungskraft psychische Störungen erkennen und damit umgehen und welche präventiven Konzepte gibt es?

• Psychische Störungen
• Psychische Störungsbilder
• Umgang mit psychischen Auffälligkeiten und Störungen
• Gesundheitsfördernde Führung

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Nicht immer verläuft der Kontakt zum Kunden konfliktfrei. In vielen Fällen können die Erwartungen der Kunden in Behörden und Service-Centern nicht oder nur zum Teil erfüllt werden. Da ist sprachliche Diplomatie gefragt. Was ist das Einmalseins der telefonischen Gesprächsführung und was zeichnet kundenfreundliches Gesprächsverhalten aus? Wie formuliert man auch bei schriftlichen Antworten geschickt und umschifft sachlich Fettnäpchen?

Die Inhalte vermitteln wir Ihnen sehr praxisorientiert, mit vielen konkreten Beispielen und Übungen. Gerne können Sie auch 'schwierige' Schreiben aus Ihrem Arbeitsbereich einbringen.

Sie lernen:

• wie Sie sowohl bei mündlichen als auch schriftlichen Erklärungen IhrSprachgefühl/psychologisches Wissen erweitern können,
• wie Sie professionell am Telefon auch mit schwierigen Gesprächspartnern umgehen können und trainieren bewährte Strategien, aus einem unzufriedenen einen zufriedenen Telefonkunden zu machen,
• wie Sie telefonisch wie auch schriftlich passende Antwortstrategien entwickeln und bei schriftlicher Korrespondenz von Textbeginn bis zur Schlussformel klar, sachlich und diplomatisch formulieren können,
• wie Sie auch im Beschwerdefall angemessen und professionell mündlich und schriftlich reagieren können,
• wie Sie bei berechtigten Beschwerden Entschuldigungen verfassen können.

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Von Teilnehmenden gewünscht und jetzt im Angebot - ein weiterführendes Seminar zum spannenden Themenfeld  Psychologie und Führung . Menschliche Verhaltensmuster verstehen und darüber die eigene Wahrnehmung sensibilisieren - ein weites Feld für Ihre Wirksamkeit im Führungsalltag.

• Auffrischung
• Wissen und Erfahrung
• Welches Anliegen braucht welche Methoden?
• Eigene Grenzen erkennen
• Spielräume erweitern

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Sie haben bereits unsere Grundschulung besucht, sich in das neue Tarifrecht eingearbeitet und kennen sich beim Thema Entgelt schon gut aus. Jetzt kommt es darauf an, Ihr Wissen zu vertiefen. In unserem Seminar zum TVöD/TV-L/TV-H behandeln wir weitere Fragen der Eingruppierung und Vergütung. Außerdem beschäftigen wir uns schwerpunktmäßig mit anderen Abschnitten des Tarifrechts und zeigen, wie sie richtig angewendet werden.

Grundschulung + Aufbauschulung = fit für den Job!

• Entgelt und Eingruppierung - was gibt es Neues?
• 1.Abschnitt - ausgesuchte Aspekte zu Beginn des Beschäftigungsverhältnisses
• 4. Abschnitt - aktuelle Entwicklungen im Urlaubsrecht
• Nebenpflichten - von Nebentätigkeiten bis zur Haftung
• 2. Abschnitt- Arbeitszeit - die Flexibilität richtig nutzen
• 5. Abschnitt - Abmahnungen und Kündigungen

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Chronologisch, intensiv, praxisnah ...- endlich Durchblick beim Entgelt und insbesondere im Eingruppierungsrecht! Unser Seminar findet nach einem gemeinsamen Auftakt mit getrennten Lerngruppen für Anwender des TVöD und des TV-L statt. Eine Woche Intensivtraining - danach sind Sie fit!

Nach den informativen Seminartagen können Sie sich in unseren Unterkünften erholen, an einigen gemeinsamen Freizeitaktivitäten teilnehmen oder einfach nur die Gegend genießen.

• Entgelttabelle, Qualifikationsebenen, Entgeltgruppen, Entwicklungsstufen, Stufenzuordnung bei Neueinstellung
• (Tarifliche Vorgaben und Ausnahmen), Mitbestimmung, Unterbrechnung der Stufenlaufzeit, Höhergruppierung
• Stellenbeschreibungen, Aufbau und Bestandteile
• Eingruppierung, Grundsätze, Tarifautomatik, Arbeitsvorgänge, Zeitanteile, Tätigkeitsmerkmale, sonstige Anforderungen, subjektive TBM
• Case studies - Übung macht den Meister!
• Störfälle, Korrektur unrichtiger Eingruppierungen, korrigierende Rückgruppierung, Ausschlussfristen, Verjährung,Verwirkung
• Jahressonderzahlung, Entgeltfortzahlung bei Krankheit, Strukturausgleich, ausgewähle Zulagen

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Die Veranstaltung schließt konzeptionell und inhaltlich an das Grundlagenseminar (Teil I) an. Den Schwerpunkt des Seminars bildet die Praxis der Rechtsschutzgewährung in den einzelnen Rechtsgebieten. Dabei werden die in der Rechtsschutzpraxis bedeutsamen Rechtsgrundsätze und typische Problemkonstellationen vermittelt. Weiter Inhalte sind Felder aus dem Beamtenrecht, Arbeitsrecht, Disziplinar- und Strafrecht, den Nebengebieten einschließlich des Prozessrechts.

Das Seminar hat einen hohen Praxiswert. Die Rechtsschutzbeauftragten bekommen - auch anhand von Fallbeispielen - Tipps und Hinweise für den sachgerechten Umgang mit Rechtschutzfällen in den einzelnen Rechtsmaterien.

• Praxis der Rechtsschutzgewährung
• Rechtsschutz im Beamtenrecht
• Rechtsschutz im Arbeitsrecht
• Rechtsschutz in sonstigen Rechtsgebieten

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Die Grundlagen von Compliance in der öffentlichen Verwaltung sind Ihnen bekannt? Die Grundlagen von Korruptionsprävention begleiten Sie ebenso im Rahmen Ihrer beruflichen Tätigkeit?

Für die Beantwortung der Frage jedoch, wie man dieses theoretische Wissen in die Praxis umsetzen kann, hatten Sie leider bislang nicht die ausreichende Zeit oder vielleicht hat der erste Versuch auch noch nicht so richtig gut geklappt?  

Unsere Aufbauveranstaltung, die das  Grundlagenseminar Compliance ergänzen möchte, wendet sich an erfahrene Praktikerinnen und Praktiker, aber auch an diejenigen, die es werden wollen sowie an Quereinsteigerinnen und Quereinsteiger in diesem Bereich.

Neben einer umfassenden Orientierung im Bereich Compliance und der Berücksichtigung neuer Entwicklungen im öffentlichen Dienst, will die Veranstaltung insbesondere praktische Handlungsmöglichkeiten entwickeln und ganz besonders den fachlichen Austausch fördern.

Bereits bestehende Systeme im Bereich der Compliance werden hierbei im Seminar diskutiert, analysiert, gemeinsam verbessert und auf den persönlichen Bedarf angepasst.

Das Ziel der Veranstaltung ist insbesondere die Mitnahme erfolgreicher Beispiele guten Verwaltungshandelns für die eigene Arbeit im Alltag vor Ort am Arbeitsplatz.

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Beleidigungen, Bedrohungen, tätliche Angriffe - in immer mehr Bereichen des öffentlichen Dienstes werden verbale und körperliche Gewalt gegen Beschäftigte zum drängenden Problem. Wie können Beschäftigte davor geschützt werden?

Ein Weg zu mehr Sicherheit führt über Sensibilisierung und verschiedene Deeskalationsmöglichkeiten.

• Begriffsklärung
• Konfliktarten - und Stile
• Konfliktdynamik
• Konfliktbewältigung
• Deeskalation über Kommunikation
• Gewaltprävention am Arbeitsplatz
• Rechtliche Aspekte und organisatorische Maßnahmen

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Vor allem im Berufsalltag sind rhetorische Fähigkeiten unerlässlich.  Meetings, Präsentation, Gespräche in unterschiedlichsten Zusammenhängen - wer es versteht, seine Standpunkte überzeugend zu kommunizieren, wird sie erfolgreicher durchsetzen.

Im Seminar stärken Sie Ihre rhetorischen Fähigkeiten und gewinnnen Überzeugungskraft.

• Grundlagen der Rhetorik
• Rhetorische Mittel
• Techniken
• Rhetorik und Gesprächsführung
• Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen
  

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Frische Ideen auf Knopfdruck  wer will das nicht? Dabei schlummert das Talent für Kreativität undinnovatives Denken in jedem von uns  man muss es nur entdecken und freisetzen.

Das gelingt ambesten mit entsprechenden Werkzeugen und Instrumenten. Mit der richtigen Einstellung, dem Verlassen gewohnter Denkmuster und den passenden Methoden ist die Entwicklung innovativer Ideen leichter umsetzbar.

Die Veranstaltung vermittelt Kreativitätstechniken für Ihren beruflichen Alltag und zeigt Wege zur Ideenfindung und lösungsorientierten Problemlösung auf. Anhand von zahlreichen konkreten Beispielen aus der Praxis zeigen wir Ihnen, wie Sie diese gezielt und erfolgreich in Ihrem Arbeitsalltag einsetzen können.

• was die Grundlagen von kreativem und innovativemDenken sind,

• welche Kreativitätstechniken eingesetzt werden können und wie Sie sie nutzen können,

• was Kreativitätsblockaden sind und wie Kreativität gelernt werden kann,

• wie kreative Denkansätze innovative Lösungsstrategien ermöglichen können.

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Wenn Sie sich für ein Seminar in Ihren Räumlichkeiten interessieren, dann benutzen Sie bitte den folgenden Link für eine Anfrage.
» Anfrage für dieses INHOUSE-Seminar!

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Die neue EU-Datenschutzgrundverordnung (DSGVO) ist seit 25.08.2018  in Kraft. Sie hat das bisherige Bundesdatenschutzgesetz und viele nationale Datenschutzvorschriften über Nacht ersetzt.

Für Verbände und Vereine entstehen besondere Anforderungen im Umgang mit den Daten ihrer Mitglieder.

Unser Seminar informiert Sie über die Grundlagen des neuen Gesetzes und ihre Auswirkungen auf die gewerkschaftliche Arbeit.

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Personalbedarfsermittlung ist ein wesentlicher Teil der Organisationsentwicklung und rechtlich bei der Ausbringung von Stellen vorgeschrieben. In Zeiten zunehmenden wirtschaftlichen Drucks helfen die Verfahren, Beschäftigte vor Über-, aber auch vor Unterforderung zu schützen, effizient zu arbeiten sowie Aufgaben und Arbeitszeiten in Einklang zu bringen. In unserem Seminar 'Personalbedarf ermitteln' lernen Sie die Voraussetzungen einer Personalbedarfsberechnung kennen. Sie bekommen das grundlegende Rüstzeug für Planung, Aufbau und Gestaltung einer Personalbedarfsermittlung und erarbeiten exemplarisch betriebliche/behördliche Lösungen. Der Aufwand für Verfahren und Nutzen wird abgeschätzt, effiziente Folgeverfahren werden diskutiert.

• Gründe für Personalbedarfsbemessung
• Rechtlicher Rahmen
• Methoden der Personalbemessung
• Folgeverfahren zur Personalbedarfsbemessung
• Anforderungen an Führungskräfte zur Unterstützung einer Personalbedarfsermittlung

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Die Autobahn GmbH geht an den Start ! Damit gilt für die übergeleiteten und neuen Beschäftigten ein neues Tarifrecht, das an den TVöD angelehnt ist, aber einige Besonderheiten aufweist.
Wir verschaffen Ihnen einen systematischen Überblick und zeigen Ihnen, wie Sie die Vorschriften richtig anwenden !

Manteltarifvertrag 
Aufbau und Systematik
allgemeine Vorschriften
Arbeitszeit
Entgelt und Eingruppierung
Urlaub und sonstiges Arbeitsbefreiung
Beendigung

Überblick über die wichtigsten Regelungen zur Einführung und Überleitung (EÜTV) sowie zum TV EGV (zum Eingruppierungsrecht bei der Autobahn vgl. auch unsere vertiefende Schulung 2020 Q038 DF und 2020 Q039 DF).

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Wie wird aus einer Arbeitsgruppe ein erfolgreiches Team?  

Identitätsgefühl und Zusammenhalt im Team entfalten Freude und Engagement für Aufgaben und Ziele. Gute Kommunikation und intakte Teamstrukturen wirken präventiv gegen die Entstehung von Konflikten. Manchmal fehlt nur der Rahmen, um Erfahrungen, Talente, passende Ideen und Lösungen sinnvoll zusammenzuführen.

• Von der Arbeitsgruppe zum Team
• Teamrollen
• Teamphasen
• Teamentwicklungsspirale
• Konflikte im Team - gemeinsam Lösungen finden
• Teamentwicklung in der VUKA-Welt

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So unterschiedlich wir Menschen sind, so unterschiedlich ist auch unsere Art zu kommunizieren. Diese schlichte Wahrheit wird im Seminar differenzierter betrachtet.

Sie erhalten Wahrnehmungshilfen und entwickeln mit psychologischem Hintergrundwissen Strategien für eine gelungene Kommunikation.


Inhalte

• Psychologische Grundlagen
• Kommunikation und menschliches Verhalten
• Tipps für die Kommunikationspraxis
• Umgang mit Widerständen - Was tun, wenns kritisch wird?

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Sie kennen sich in den Beteiligungsrechten des BetrVG schon gut aus. Da diese sich aber auf arbeitsrechtliche Fallgestaltungen beziehen, müssen Sie auch vom Arbeitsrecht Ahnung haben! Was nützt dem Betriebsratsmitglied die Kenntnis vom Beteiligungsrecht bei Kündigungen, wenn es nicht weiß, auf welche Aspekte es im Rahmen der Kündigung ankommt?

Wir v ermitteln Ihnen die wichtigsten Aspekte des Arbeitsverhältnisses - chronologisch: von seinem Beginn über seinen Inhalt bis zu seinem Ende. Damit Sie wirklich mitreden können!

• Beginn des Arbeitsverhältnisses, Vorstellungsgespräch und Vertragsabschluss
• Befristung von Arbeitsverträgen
• Arbeitszeit
• Teilzeitbeschäftigung
• Lohn nur gegen Arbeit, oder?
• Abmahnungen und Kündigungen

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Die Kommunalverwaltungen haben ein breites Spektrum an dienstlichen Aufgaben. Bei der Erledigung dieser umfangreichen Aufgaben ist eine Vielzahl von bereichsspezifischen und allgemeinen Datenschutzregelungen zu beachten.

Dies wird vor dem Hintergrund deutlich, dass in den Bereichen Soziales und Gesundheit, Ausländer- und Meldewesen, Personalwesen und Ratsarbeit jeweils unterschiedliche datenschutzrechtliche Bestimmungen zur Anwendung kommen.

Der datenschutzkonforme Umgang mit personenbezogenen Daten setzt also fundierte Rechtskenntnisse im Datenschutz voraus. In unserem Seminar werden neben den Grundlagen des kommunalen Datenschutzes auch spezielle kommunale Datenschutzthemen bearbeitet.

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Sind Sie noch nicht so vertraut mit dem Tarifrecht des öffentlichen Dienstes? Höchste Zeit, sich jetzt gründlich einzuarbeiten! Unser Seminar zum TVöD/TV-L verschafft Ihnen strukturierte Grundlagen. Nur wer über solides Basiswissen verfügt, kann das Tarifrecht sicher anwenden und das aktuelle Geschehen nachvollziehen.

• Aufbau der Tarifverträge
• Schwerpunkt dritter Abschnitt - die Entgelttabelle
• Grundzüge der Eingruppierung, Stufenzuordnung bei Neueinstellung, Stufenlaufzeiten, Unterbrechungen
• (Dauerhafte) Höhergruppierung, vorübergehende Erledigung höherwertiger Tätigkeiten, Herabgruppierungen
• Jahressonderzahlung
• Entgelt im Krankheitsfall
• Aus dem 5. Abschnitt: Befristungsrecht (õ 30 TVöD/TV-L) i.V.m. TzBfG

Anmerkungen:
Wir behandeln die von der Regelungstechnik und dem Wortlaut weitgehend identischen Tarifverträge zusammen. Dort wo geringe Abweichungen vorhanden sind, ist es wichtig, diese zu kennen. Nur so können Sie anschließend beurteilen, ob Rechtsprechung zu dem andern Tarifvertrag auch für Ihren Tarifvertrag relevant ist. 
Die anderen Abschnitte der Tarifverträge (1.Abschnitt: algemeine Vorschriften, 2.Abschnitt: Arbeitszeit, 4.Abschnitt: Urlaub sowie 5.Abschnitt: Kündigungsrecht) behandeln wir in unserer Aufbauschulung.

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Führungskräfte im mittleren Management sitzen häufig zwischen den Stühlen. Sie nehmen gleichzeitig Fachaufgaben, Managementaufgaben und Führungsaufgaben war. Stärken und festigen Sie Ihre Position im Zusammenspiel zwischen Kollegen, Mitarbeitenden und Führungskräften.

• Rollenverständnis
• Wertekonzept und persönliche Ziele
• Führen und geführt werden
• Erfolgreiche Kommunikation auf unterschiedlichen Ebenen
• Umgang mit Vorgesetzten
• Kompetenzbereiche und Rollen klären

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Sind Sie noch nicht so vertraut mit dem Tarifrecht des öffentlichen Dienstes? Höchste Zeit, sich jetzt gründlich einzuarbeiten! Unser Seminar zum TVöD/TV-L verschafft Ihnen strukturierte Grundlagen. Nur wer über solides Basiswissen verfügt, kann das Tarifrecht sicher anwenden und das aktuelle Geschehen nachvollziehen.

• Aufbau der Tarifverträge
• Schwerpunkt dritter Abschnitt - die Entgelttabelle
• Grundzüge der Eingruppierung, Stufenzuordnung bei Neueinstellung, Stufenlaufzeiten, Unterbrechungen
• (Dauerhafte) Höhergruppierung, vorübergehende Erledigung höherwertiger Tätigkeiten, Herabgruppierungen
• Jahressonderzahlung
• Entgelt im Krankheitsfall
• Aus dem 5. Abschnitt: Befristungsrecht (õ 30 TVöD/TV-L) i.V.m. TzBfG

Anmerkungen:
Wir behandeln die von der Regelungstechnik und dem Wortlaut weitgehend identischen Tarifverträge zusammen. Dort wo geringe Abweichungen vorhanden sind, ist es wichtig, diese zu kennen. Nur so können Sie anschließend beurteilen, ob Rechtsprechung zu dem andern Tarifvertrag auch für Ihren Tarifvertrag relevant ist. 
Die anderen Abschnitte der Tarifverträge (1.Abschnitt: algemeine Vorschriften, 2.Abschnitt: Arbeitszeit, 4.Abschnitt: Urlaub sowie 5.Abschnitt: Kündigungsrecht) behandeln wir in unserer Aufbauschulung.

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Der gewerkschaftliche Rechtsschutz ist eine wichtige Beratungsdienstleistung, die sich direkt an unsere Mitglieder richtet. Das Vertrauen in dieses Angebot wirkt sich unmittelbar auf die Mitgliederzufriedenheit aus. Ein guter Grund, sich juristisch und praktisch auf dem Laufenden zu halten und die eigenen Kompetenzen zu vervollständigen.

• Grundlagen des gewerkschaftlichen Rechtsschutzes
• Rechtliche Rahmenbedingungen für Rechtsschutzbeauftragte der Mitgliedsgewerkschaften und Landesbünde
• Rechtsschutz im dbb beamtenbund und tarifunion
• Praxis der Rechtsschutzgewährung

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In der Zusammenarbeit von Verwaltung und Privatwirtschaft ist das Sponsoring bereits häufig ein wesentliches Element. Zuweilen muss sich insbesondere die Frage stellen, wie eng diese Beziehung sein darf.

Sponsoring darf nicht nur als großzügige Geste verstanden werden, da es Interessen auf beiden Seiten der Vereinbarung gibt. Sponsoring kann eine sehr subtile Methode der Korruption sein, vor der sich die verantwortlichen Entscheidungsträgerinnen und Entscheidungsträger in der öffentlichen Verwaltung schützen müssen.

Die Tagesveranstaltung bietet einen vertiefenden Einblick in die bereits bestehenden Regelungen auf den Ebenen des Bundes und der Länder und will Handlungssicherheit geben für die Zusammenarbeit mit bestehenden und zukünftigen Sponsorinnen und Sponsoren.

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Das öffentliche Auftragswesen hat eine besonders große wirtschaftliche Bedeutung.
Für die Vergabe von öffentlichen Aufträge gelten Grundsätze, die zwingend einzuhalten sind.

Im Alltag der öffentlichen Verwaltung werden die im Rahmen der Auftragsvergabe häufig unterlaufen und die Transparenz (un-)absichtlich eingeschränkt. Dadurch werden Manipulationen und insbesondere Korruption erleichtert.

Die Veranstaltung will einen umfassenden Überblick über die Grundlagen des Vergaberechts unter besonderer Berücksichtigung der Korruptionsgefahren geben und gezielt Möglichkeiten zur Prävention im Rahmen von Vergabeverfahren praxisnah aufzeigen.

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Sind Sie noch nicht so vertraut mit dem Tarifrecht des öffentlichen Dienstes? Höchste Zeit, sich jetzt gründlich einzuarbeiten! Unser Seminar zum TVöD/TV-L verschafft Ihnen strukturierte Grundlagen. Nur wer über solides Basiswissen verfügt, kann das Tarifrecht sicher anwenden und das aktuelle Geschehen nachvollziehen.

• Aufbau der Tarifverträge
• Schwerpunkt dritter Abschnitt - die Entgelttabelle
• Entgelt im Krankheitsfall
• Grundzüge der Eingruppierung, Stufenzuordnung bei Neueinstellung, Stufenlaufzeiten, Unterbrechungen
• (Dauerhafte) Höhergruppierung, vorübergehende Erledigung höherwertiger Tätigkeiten, Herabgruppierungen
• Jahressonderzahlung
• Aus dem 5. Abschnitt: Befristungsrecht (õ 30 TVöD/TV-L) i.V.m. TzBfG

Anmerkung: Wir behandeln die von der Regelungstechnik und dem Wortlaut weitgehend identischen Tarifverträge zusammen. Dort wo geringe Abweichungen vorhanden sind, stellen wir diese dar und zeigen dadurch gleichzeitig Entwicklungsperspektiven auf, da sich die Traifverträge wechselseitig beeinflussen. 

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Steigende Arbeitsanforderungen und stetig wachsende Arbeitsbelastungen haben einen enormen Einfluss auf die Gesundheit und somit auf die Leistungsfähigkeit der Beschäftigten. Durch ein strukturiertes Gesundheitsmanagement können die Beschäftigen in die Lage versetzt werden, mit den steigenden Arbeitsanforderungen besser umzugehen.

In diesem Seminar erhalten die Teilnehmenden einen Überblick über die Bausteine eines nachhaltigen Gesundheitsmanagements in der Praxis: Ziele, Vorgehen, Handlungsfelder.

Es folgt eine Abgrenzung zu Maßnahmen der betrieblichen Gesundheitsförderung, und es wird gemeinsam erarbeitet, welche Themenfelder sich in einer Dienstvereinbarung wiederfinden könnten.

Die Teilnehmenden setzen sich mit Vor- und Nachteilen von Dienstvereinbarungen im Bereich des Gesundheitsmanagements auseinander und erhalten Beispiele von bereits existierenden Dienstvereinbarungen. 

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Konflikte gehören zum menschlichen Miteinander. Aber nach welchen Mustern entstehen sie, warum eskalieren sie und wie können vor allem tiefgreifende Konflikte vermieden werden?

Das Seminar vermittelt einen lösungsorientierten Umgang mit Konflikten und trainiert Kommunikationstechniken, die auch in angespannten Situationen konstruktive Gespräche ermöglichen.

• Begriffsklärung Konflik
• Zwischenmenschliches Konfliktverhalten
• Gesprächsführung in Konflikten
• Konfliktbewältigung

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Seit Mai 2018 gilt mit der EU-Datenschutz-Grundverordnung (EU-DSGVO) und dem neuen Bundesdatenschutzgesetz (BDSG 2018) ein neuer Rechtsrahmen für den Datenschutz in Behörden und Unternehmen.

Im Mittelpunkt dieser Veranstaltung stehen neben den juristischen auch die notwendigen technischen Grundlagen, da das Thema IT-Sicherheit im Bereich Datenschutz einen immer größer werdenden Stellenwert einnimmt.

Es ist zu empfehlen, dass die Teilnehmer einen eigenen Account bei einer sozialen Plattform besitzen oder bereit sind, sich während des Kurses einen solchen zu erstellen. Ein internetfähiges Gerät (Smartphone, Tablet, Laptop) sollte für den Kurs mitgebracht werden

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Gelassenheit, Humor, Konfliktkompetenz und Achtsamkeit. Mit diesen kostbaren Früchten des Älterwerdens ließen sich die letzten Berufsjahre heiter und inspiriert gestalten. Doch oft geht der Schwung verloren. Vieles ist Routine geworden und Aufgaben, die mal prickelnd waren, verlieren ihren Reiz. Der Wunsch, mit mehr innerer Ruhe und mehr äußerem Freiraum zu arbeiten, stößt durch Arbeitsdruck, eingefahrene Organisationsstrukturen und innere Hindernisse an Grenzen. War es das jetzt? Was kann und soll jetzt noch kommen?

Eine fruchtbare Phase, wenn es gelingt, aus eingefahrenen Mustern auszusteigen, sich neue Ziele zu setzen und die Ernte des reichen Erfahrungsschatzes für sich selbst und das Unternehmen/die Organisation einzufahren. Dafür gibt es kein Patentrezept.

Das Seminar gibt Impulse, den eigenen Weg zu finden und die letzten Berufsjahre mit dem Wissen um die eigenen Stärken und Grenzen selbstbewusst, klarsichtig und mit Lebensfreude zu gestalten.

• Wie erlebe ich das Älterwerden?
• Wie bewerte ich mein Berufsleben bis jetzt?
• Was möchte ich noch erreichen?
• Was motiviert mich? Wie finde ich neuen Schwung?
• Wie sichere ich meine körperliche und mentale Fitness?
• Wie beende ich unproduktive innere und äußere Konflikte?
• Worauf lege ich meinen Schwerpunkt?

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Wenn Arbeitgeber und Betriebsrat Betriebsvereinbarungen abschließen, werden sie 'wie ein kleiner Gesetzgeber', bezogen auf den Betrieb tätig. Ihre Regelungen haben normative Wirkung, sie wirken 'zwingend und unmittelbar' auf das Arbeitsverhältnis zwischen Arbeitgeber und Betriebsrat ein.

In unserem Seminar zu Betriebsvereinbarungen besprechen wir mit Ihnen, in welchen Angelegenheiten sich der Abschluss von Betriebsvereinbarungen anbietet. Vor allem aber versorgen wir Sie mit dem nötigen 'Handwerkszeug', um zusammen mit dem Arbeitgeber zu einer rechtskonformen, klaren und guten Betriebsvereinbarung zu kommen.

• Grundlagenwissen zu Betriebsvereinbarungen
• Formen betrieblicher Einigung
• Kündigungsmöglichkeiten, Nachwirkung
• Freiwillige und erzwingbare Betriebsvereinbarungen (teilmitbestimmte BV)
• Verhältnis zum Tarifvertrag, formale Abschlusserfordernisse
• Typische Inhalte
• Case studies

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Die Vergütung des Beschäftigten wird neben der Entgeltgruppe maßgeblich von der Stufenzuordnung bestimmt. Viele Arbeitgeber klagen über zunehmende Probleme bei der Gewinnung von geeignetem und erfahrenem Personal. Mittlerweile sind die tarifvertraglichen Vorschriften und das Prinzip der Eingangsstufen durch zahlreiche Ausnahmeregelungen ergänzt worden. Zudem sind zahlreiche Urteile zu der Gesamtproblematik ergangen.

Das Seminar Stufenzuordnung im TVöD VKA gibt Ihnen einen aktuellen und strukturierten Überblick über die einzel nen Regelungen und die in diesem Zusammenhang auftauchenden Fragestellungen. Wir zeigen Ihnen, was Sie unbedingt beachten müssen und wie Sie die vorhandenen Möglichkeiten flexibel nutzen können.

• Stufenzuordnung, Stufenlaufzeiten, Unterbrechungen
• Leistungsbezogener Stufenaufstieg
• Stufenzuordnung bei Höhergruppierung (einschl. Auswirkungen auf den Strukturausgleich)
• Stufenzuordnung bei Neueinstellungen (ohne/mit Berufserfahrung)
• Übertarifliche Ausnahmevorschriften
• Checklisten und Beispielfälle
• Möglichkeiten der anderweitigen Kompensation

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Wie führe ich eine Personalakte?

Wann haben Sie zum letzten Mal in Ihre Personalakte geschaut und hätte da nicht schon längst etwas gelöscht werden müssen?

Wer darf alles (außer mir) auf die Personalakten zugreifen?

Das ordnungsgemäße und systematische Anlegen sowie Führen von Personalakten ist Voraussetzung für das regelkonforme Handeln einer Personalverwaltung. Eine ordnungsgemäße Führung und Planung des Personals benötigt zwingend eine aussagekräftige Personalaktenführung. Diese ist ebenso Voraussetzung für die Vornahme von Personalmaßnahmen.

Die Realität mag leider anders aussehen. Oftmals geben Personalakten nicht umfassend und lückenlos Auskunft über relevante dienstliche Daten und das Verhalten des Beschäftigten. Auch wird das berechtigte Interesse von Beschäftigten an ihren Personalakten oft nur halbherzig verfolgt und berücksichtigt. Zudem werden Regeln des Datenschutzes im Alltag häufig außer Acht gelassen, insbesondere im Hinblick auf die Erhebung und Löschung von Daten im Rahmen der Personalakte.

Die Veranstaltung widmet sich der Thematik Personalaktenrecht aus der Sicht der Verwaltung sowie der Beschäftigten und klärt über Rechte und Pflichten auf. Ebenso für die Angehörigen eines Personalrats ist das Wissen um eine korrekte Personalaktenführung dringend erforderlich.

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Menschliches Verhalten spielt im Arbeits- und Gesundheitsschutz eine große Rolle. Nur wer mögliche Gefahren kennt und weiß, wie sie sich vermeiden lassen, kann sich sicher und gesundheitsfördernd verhalten. Der Gesetzgeber sieht regelmäßige, bedarfsgerechte Unterweisungen vor, in denen sicherheitsgerechtes, gesundheitsförderliches Verhalten vermittelt und Verantwortungsbewusstsein gefördert werden soll. Wenn Sie für die Unterweisung in der Dienststelle verantwortlich oder mit der Unterweisung beauftragt worden sind, dann stehen Sie vor der Herausforderung, Unterweisungen zu planen, durchzuführen und deren Wirksamkeit zu überprüfen.

Unser Seminar will Sie dabei unterstützen, Ihre Unterweisungen so zu gestalten, dass sie rechtssicher, interessant und effektiv sind.

• Rechtliche Grundlagen
• Grundsätzliches zur Unterweisung
• Beispiele guter Praxis
• Erfolgsfaktoren
• Geeignete Methoden

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Qualifizierung ist in der öffentlichen Verwaltung zu einem wichtigen Erfolgsfaktor bei der Umsetzung von Strategien, bei der Erreichung von Zielen und Erhöhung der Qualität von Dienstleistungen geworden. Arbeitsverdichtung, interne Leistungsverrechnung usw. zwingen die Verantwortlichen, bewusster mit finanziellen und personellen Ressourcen umzugehen. Bildungsmanagement nachhaltig zu gestalten, wird damit zu einem wichtigen Erfolgsfaktor. Prozesse und Instrumente des Bildungscontrollings unterstützen nicht nur dabei, den Erfolg von Bildungsmaßnahmen zu messen, sondern insbesondere Bildungsprozesse von Anfang an zum Nutzen der Organisation und ihren Beschäftigten zu gestalten.

• Praxis - Modell eines ganzheitlichen, nachhaltigen Bildungsmanagements
• Werkzeuge des Bildungscontrollings und deren Anwendung
• Herausforderungen und Erfolgsfaktoren eines Bildungsmanagements

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Die Praxis der Achtsamkeit unterstützt dabei, den gegenwärtigen Augenblick jenseits von Bewertungen und Interpretationen wieder wahrzunehmen, schafft Klarheit und eröffnet Handlungsalternativen. Wer im anstrengenden Job achtsamer ist oder Achtsamkeit einübt, ist weniger erschöpft und mit seinem Beruf zufriedener.

Im Seminar werden achtsamkeitsbasierte Lösungsansätze vorgestellt, durch Übungen vertieft und Transfermöglichkeiten in den eigenen Berufsalltag betrachtet. Damit auch nach dem Seminar möglichst viel in den Berufsalltag transferiert werden kann, werden konkrete, achtsamkeitsbasierte Schritte zur Optimierung der eigenen Praxis erarbeitet.

• Der Begriff der Achtsamkeit
• Berufliche Herausforderungen und der Stellenwert von Achtsamkeit
• Achtsamkeitsbasierte Lösungsansätze
• Transfer in den Berufsalltag

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Wertschätzung schafft Wertschöpfung  eine provokante Aussage? Nicht wirklich  gerade in Zeiten großer Veränderungen spielt der Faktor Mensch eine große Rolle. Wertschätzende Führung ist Teil einer neuen Arbeitskultur, in der Führung Entwicklungs- und Erfahrungsräume öffnet und jedem das gute Gefühl von Bedeutung für das große Ganze vermittelt.

Was aber genau verbirgt sich hinter dem Begriff 'Wertschätzende Führung'? Auf was kommt es an und wie lassen sich im aufreibenden Führungsalltag all diese Anforderungen realisieren?

• Wertschätzung als Haltung
• Wertschätzende Führung in der täglichen Führungspraxis
• Wertschätzung und emotionale Bindung an den Arbeitsplatz
• Alarmsignale für mangelnde Wertschätzung
• Wertschätzung als Gesundheitsfaktor
• Das Selbstwertgefühl achten- Lob und Kritik richtig anbringen
• Für die Wertschätzung der eigenen Person sorgen

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Erfolgreiche Besprechungen und Sitzungen zeichen sich dadurch aus, dass in geplanter Zeit gemeinsam ein angestrebtes Ziel erreicht wird.

Die Kunst des Moderierens ist dabei die Balance zwischen Zeit, Inhalt und Gruppenprozessen.

Das Seminar nimmt Ihre persönlichen Stärken auf und vermittelt gezielt weitere Kompetenzen, um Besprechungen und Sitzungen ergebnisorientiert zu gestalten.

• Sitzungen und Meetings ergebnisorientert gestalten
• Sitzungsleitung und Moderation
• Moderationstechniken
• Räumlichkeiten
• Meine Wirkung
• Umgang mit Störungen

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Ob Pressemitteilung, Mitarbeiterzeitung, Verbandszeitschrift oder Jahresbericht - immer geht es darum, Inhalte so interessant und verständlich aufzubereiten. Auch Nutzen und Mehrwert sollen klar werden. Und: immer an den Leser denken! Das Seminar Einführung in das journalistische Schreiben vermittelt Grundlagen und Fertigkeiten, Texte für verschiedene Kommunikationsarten und Anlässe verständlich zu formulieren.

• Texte: Verständnis und Unverständnis
• Wie aus Wörtern Texte entstehen
• Story telling - Die Verpackung der Botschaft
• Der Satzbau als hohe Kunst
• Von der Meldung bis zur Reportage
• Lästig oder notwendig? Spaß am Überarbeiten

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Eine Woche TVöD, TV-L, TV-H, TV Berlin: chronologisch, intensiv, praxisnah- danach sind Sie fit! ...
und das in der Studentenstadt Münster, wo Sie nach anstrengenden Seminartagen garantiert Abwechslung finden.

• Grundlagen, Rechtsquellen, Aufbau des Tarifvertrages, Gleichbehandlungsgrundsatz (AGG),
• Beginn des Arbeitsverhältnisses, Abschluss des Vertrages, erster Abschnitt
• Probezeiten, Nebenpflichten, Personalgestellung & Co (§ 4), Qualifizierung
• Befristete Arbeitsverhältnisse, Befristung mit und ohne Sachgrund, Formerfordernisse, Fallstricke, Teilzeitbeschäftigung
• Arbeitszeit (zweiter Abschnitt der Tarifverträge), rechtliche Rahmenbedingungen, ArbZG, Tarifvertrag, Flexibilisierung
• Entgelttabelle, EG, Stufenzuordnung, sonstige Entgeltbestandteile (dritter Abschnitt
• Eingruppierungsrecht, Grundsätze, auszuübende Tätigkeit, Tarifautomatik, Eingruppierungsmerkmale, Subsumtion, Korrektur
• Urlaub und sonstige Arbeitsbefreiungstatbestände (vierter Abschnitt)
• Abmahnung und Kündigung

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Frauen sind hervorragende Kommunikatorinnen - sie kommunizieren einfühlsam, anschaulich, schaffen Verbindungen und sind häufig gute Zuhörerinnen. Aber natürlich können sie auch faktenorientiert, sachlich und konfrontativ.

Stärken erkennen und ausbauen, ist Ziel dieser Fortbildung. Das Seminar zeigt erfolgreiche Kommunikationsmuster auf und perfektioniert sie.

• Das eigene Kommunikationsverhalten reflektieren
• Theorie der Kommunikation und ihre praktische Relevanz
• Umgang mit sich, mit Lampenfieber und mit schwierigen Situationen

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Wer unter Redeangst und Lampenfieber leidet, findet sich mit der Mehrheit aller Erwachsenen  in guter Gesellschaft. Zittrige Hände, Schweißausbrüche, versagende Stimme - da nützt auch die beste inhaltliche Vorbereitung häufig nichts.

Im Seminar entwickeln Sie wirksame Techniken, um Ängste und Stress bei Vorträgen und Präsentationen abzubauen.

• Mein persönliches Lampenfieberprofil
• Chancen im Umgang mit Nervosität
• Stufen des gelungenen Vortrags
• Souverän durch Präsenz
• Umgang mit kritischen Situationen und Fragen

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Eine Führungsrolle ist häufig mit Konflikten verbunden. Konflikte verstehen und einordnen können, erste Signale erkennen und konstruktive Ansätze zur Konfliktbearbeitung kennen - das Seminar unterstützt Sie wirkungsvoll in der Weiterentwicklung Ihrer Konfliktkompetenz.

• Konfliktursachen und Konfliktsignale
• Konfliktarten und-muster
• Esakalationsstufen
• Zwischenmenschliches Konfliktverhalten
• Konfliktmanagement und Persönlichkeitsstile

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Gerade im Vereinsrecht hat sich durch neue Gesetze und neue Rechtsprechung einiges geändert.
Mit diesem Seminar bringen wir Sie auf den aktuellen Stand und frischen die bereits erworbenen Kenntnisse auf. So können Sie weiterhin rechtssicher für sich und Ihre Mitglieder agieren.

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Ein rechtskonformer Einstellungsprozess ist keine Selbstverständlichkeit. Von der Frage der Stellenausschreibung, der Vorauswahl, dem Vorstellungsgespräch, über die Einbindung externer Stellen und Gremien bis zum Vertragsabschluss und dem Beschäftigungsbeginn sind eine Vielzahl von Fragestellungen zu bedenken. Höchste Zeit, sich dem Thema strukturiert und praxisnah zu widmen!

• Stellenausschreibung - muss das eigentlich sein und welche Inhalte sind möglich und zulässig?
• Kontakt mit der Bundesagenutr für Arbeit
• Welche Aspekte können im Vorstellungsgespräch thematisiert werden
• Vorstellungsgespräch - was ist zu beachten ? wen muss ich einladen? Wer darf auf Seiten der Dienstelle teilnehmen?
• Soziale Netzerke zur Vorauswahl rechtskonform nutzen?
• Das AGG beachten und sicher anwenden
• Die richtige und zielführende Beteiligung der Beschäftigtenvertretung bei Einstellung und Eingruppierung
• Die Rolle der Schwerbehindertenvertretung
• Der rechtssichere Abschluss unbefristeter und befristeter Arbeitsverträge

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Die Tätigkeitsmerkmale für Beschäftigte in der Informationstechnik

Teil III Abschnitt 24 der Entgeltordnung zum TVöD Bund und
Teil A, Abschnitt II, Nr.2 der EGO VKA (weitgehend deckungsgleich) 

führen auch einige Jahre nach ihrer Einführung immer noch zu erheblichen Anwendungsproblemen. Dies dürfte auch damit zusammenhängen, dass die Tarifvertragsparteien bewusst keine IT-spezifischen Begrifflichkeiten mehr verwenden. Sie befürchten, dass solche wegen der fortschreitenden Technisierung und Digitalisierung nach einiger Zeit ohnehin überholt wären. Der Verzicht auf spezifische Begrifflichkeiten führt dann andererseits zu der Frage, wie die allgemein gehaltenen Merkmale auf die verschiedenen Tätigkeiten im IT Bereich, der durch seine eigne Fachsprache geprägt ist, angewendet werden. Bislang gibt es nur wenig Arbeitshilfen und so gut wie keine Rechtsprechung (zumal die alte Rechtsprechung zu den überkommenden Begrifflichkeiten des DV-Teils der früheren Vergütungsordnung nicht mehr anwendbar ist).

Wir helfen Ihnen !

- IT-Tätigkeiten verständlich beschreiben (helfen ITIL-Rollen ?)
- Bildung und Bewertung der Arbeitsvorgänge
- Auslegung der IT Merkmale 
- Gesamtbewwertung
- wenn's zu wenig ist: Möglichkeiten besserer Bezahlung

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• Das Seminar vermittelt die Grundlagen der Eingruppierung bei der neuen Autobahn GmbH des Bundes mit ihren zukünftig 15.000 Beschäftigten. In unserer Grundlagenveranstaltung zeigen wir Ihnen, wie Sie die EG feststellen. Dabei folgen die Eingruppierungsregelungen im Manteltarifvertrag der Autobahn GmbH sowie im TV EGV (Eingruppierungsverzeichnis) zwar dem System des sonstigen öffentlichen Dienstes, weisen aber einige Besonderheiten auf. Zur Einführung des neuen Tarifrechts und zur Überleitung der bisherigen Landesbeschäftigten wurde zudem ein eigener Tarifvertrag (EÜTV) abgeschlossen, aus dem sich auch die Einzelheiten zum Wechsel in das neue Entgeltsystem ergeben.

  • Stellenbeschreibung, Stellenbewertung - Verhältnis zur Eingruppierung
  • Abstellen auf die gesamte (nicht mehr zwingend dauerhaft) auszuübende Tätigkeit
  • Bildung von Arbeitsvorgängen als bewertungsrelevante Einheit,
  • Bewertung der Arbeitsvorgänge, Subsumtion unter die Eingruppierungsmerkmale
  • Merkmale im Straßendienst, bei Meistern, Technikern, Ingenieuren und anderen Beschäftigten
  • Durchlässigkeit bei Nichterfüllung des Abschlusserfordernisses (erweiterter Begriff des sonstigen")
  • Gesamtbewertung, auch bei Mischtätigkeiten
  • Zulagen und Zuschläge (einschließlich Besitzstandsregelungen)
  • Praxistipps für den Bereich der Autobahn GmbH
  • Überleitung in das Entgeltsystem nach EÜTV
  • Höhergruppierungen auf Antrag (Beachtung der Fristen)

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Führungskräfte haben durch ihr Handeln einen großen Einfluss auf die psychosoziale Gesundheit ihrer Mitarbeiter/-innen. Dieser Einfluss kann im direkten Kontakt sowie über die Gestaltung der Arbeitsbedingungen oder des Miteinander entweder gesundheitsfördernd oder zusätzlich belastend wirken. Dieser Zusammenhang ist insofern wichtig, da die psychosoziale Gesundheit für Arbeitsmotivation, Zusammenarbeit im Team und individuelle Leistung grundlegend ist.

Im Seminar bekommen Sie Hintergrundwissen zu verschiedenen Dimensionen gesundheitsfördernder Führung und zu Handlungsfeldern. Wir arbeiten gemeinsam mittels konkreter Übungen an der Reflexion des eigenen Verhaltens und der Arbeitsbedingungen Ihrer Mitarbeiter/-innen.

• Zusammenhänge zwischen Führungsstil und psychosozialer Gesundheit
• Gesundheitsfördernde Handlungsfelder und Führungsaufgaben
• Gesundheitsfördernde Arbeitssituationen
• Das eigene Verhalten reflektieren: Zuhören und Wertschätzen
• Das eigene Verhalten reflektieren: Umgang mit Kritik und Konflikten
• Arbeitsbedingungen reflektieren: Mitbestimmung und Entscheidungsspielräume

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Der erste Eindruck zählt  schon die ersten Sekunden entscheiden darüber, wie Sie auf Ihr Gegenüber wirken, bei Präsentationen überzeugen oder Ihre Gesprächspartner/-innen für sich einnehmen. Wie gelingt ein souveräner und überzeugender erster Auftritt? Welche Rolle spielen Körperhaltung und Stimme und wie setze ich meine Möglichkeiten geschickt ein?

Im Seminar reflektieren Sie Ihren Auftritt und die Wirkung auf andere. Sie erarbeiten Techniken zur Weiterentwicklung des eigenen Stils und und persönlicher Potenziale.

• Der erste Eindruck und seine Bedeutung
• Meine Wirkung auf andere
• Die Wirkungsmittel - Körpersprache, Stimme und innere Haltung
• Selbstdarstellungstechniken / Inszenierungstechniken
• Selbstmarketing
• Das 'Innere Team' und seine Wirkung auf unsere Selbstdarstellung

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Sie haben die Grundlagen zur tariflichen Stellenbewertung und Eingruppierung in unseren vorgelagerten Seminaren behandelt. Jetzt fehlt nur noch der Feinschliff und das Üben anhand praktischer Fälle auf der Basis Ihrer Entgeltordnung.

Wenn Sie möchten, können Sie uns im Vorfeld Ihre Fälle anonymisiert zuschicken - eine Auswahl wird dann im Workshop behandelt.

• Übung macht den Meister!
• Von welchen Tätigkeiten ist hier auszugehen? Wie werden die Arbeitsvorgänge richtig gebildet?
• Von welchen Zeitanteilen ist auszugehen?
• learning by doing...
• Wie sind die einzelnen Arbeitsvorgänge zu bewerten? Welchen Teil der Entgeltordnung wende ich an?
• Wie werden die Merkmale ausgelegt und welche werden erfüllt?
• Welche Gesamtbewertung ergibt sich?
• Sind Überleitungsaspekte zu berücksichtigen?

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Der Gefährdungsatlas gilt zweifelsohne als Schlüssel zur erfolgreichen Korruptionsprävention. Auf seine gewissenhafte Erstellung muss daher großer Wert gelegt werden ist dieses jedoch oft von erheblichen Herausforderungen geprägt.

Die Teilnehmenden lernen die praktischen Grundlagen einer Risikoabfrage und einer Risikoanalyse im Alltag der öffentlichen Verwaltung als notwendige Voraussetzung für  die Erstellung eines Gefährdungsatlas kennen. Dabei wird besonders auf die Möglichkeiten der Implementierung von Maßnahmen zur Korruptionsprävention und auf die Erarbeitung von schlüssigen Präventionskonzepten in der öffentlichen Verwaltung Gewicht gelegt. Weiterhin werden Systeme zur Weitergabe von Hinweisen und der Umgang mit Hinweisgebern im Kontext zur Risikoabfrage und Risikoanalyse behandelt. Die Grundlagen des 'risk self assessment' in der öffentlichen Verwaltung fließen in die Erstellung von Risikoabfrage und Risikoanalyse mit ein.

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Was unsere Fach- und Führungskräfte im Alltag leisten, wissen wir in der Regel. Doch wissen wir auch, welche Potenziale und Begabungen noch in ihnen stecken? Die Potenzialanalyse bietet die Chance, verdeckte Ressourcen Ihrer Mitarbeiter/innen, Bewerber/innen und Führungskräfte sichtbar zu machen. Dazu benötigen Personaler und Entscheider eine fundierte und pragmatische Methodik, die den konkreten Anforderungen der Organisation gerecht wird. Als wichtiges Instrument der Eignungsdiagnostik liefern Potenzialanalysen - unabhängig von den aktuellen Positionsprofilen - präzise Aussagen zum Entwicklungsstand, zu Leistungsvermögen und Leistungsbereitschaft und bilden eine solide Grundlage für die Personalentwicklung.

In diesem Seminar lernen Sie bewährte Methoden und Instrumente der Kompetenz- und Potenzialdiagnostik kennen. Sie werden in die Lage versetzt, diese in die eigene behördliche/betriebliche Praxis zu übertragen.

• Potenzialanalyse als Instrument der Personalentwicklung
• Instrumente und Methoden der Kompetenz- und Potenzialdiagnostik
• Faktoren erfolgreicher Implementierung

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Befristete Arbeitsverhältnisse sind auch im öffentlichen Dienst längst zu einem Massenphänomen geworden. Die Grundlagen ergeben sich aus gesetzlichen Vorschriften, die von den Tarifvertragsparteien nur für bestimmte Personengruppen punktuell modifiziert werden.

In unserem Seminar zum Befristungsrecht zeigen wir Ihnen, unter welchen Voraussetzungen Befristungen zulässig sind und wie man sich gegen unzulässige Befristungen effektiv wehrt. Zudem beleuchten wir die besondere Situation von befristet Beschäftigten und besprechen, wie sie gegen Benachteiligungen geschützt sind. Gleichzeitig beleuchten wir aktuelle Entwicklungen in der Gesetzgebung, Tariflandschaft und der Rechtsprechung.

• Gesetzliche Grundlagen nach dem TzBfG (Schriftformerfordernis, Benachteiligungsverbot, Befristungsarten, Vorgaben der §§ 14-21)
• Befristung mit sachlichen Grund (§14 Abs.1 TzBfG, aktuelle Rechtssprechung zu den Sachgründen, Anforderung an die Darlegung)
• Rechtsprechung zum institutionellen Rechtsmissbrauch"
• Befristung ohne sachlichen Grund (Höchstdauer und Verlängerungsmöglichkeiten, Einschränkung des § 14 Abs.2 Satz 1, ältere Beschäftigte)
• "Anschlussverbot" und Aufgabe der einschränkenden BAG Rechtsprechung
• Restriktionen durch Tarifvertrag (§ 30 TVöD / TV-L, Geltungsbereich, Mindest- und Höchstfristen, Probezeiten, vorzeitige Kündigung, Fristen)
• Vertragsabschluss und -gestaltung
• bei Bedarf: Überblick über die Besonderheiten nach dem WissZVG
• Praktische Fallgestaltungen, Übungen

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Datenschutz ist heute ein sehr sensibles, aber auch komplexes Thema. Das Datenschutzrecht ist nicht nur geprägt von einer Vielzahl unbestimmter Rechtsbegriffe, sondern befindet sich gegenwärtig auch in einer Phase umfangreicher gesetzlicher Reformen.

Im Seminar vermitteln wir Ihnen die wesentlichen Grundlagen, Ziele und Begriffe des Datenschutzes, einschließlich der aktuellen Rechtslage. Darüber hinaus erhalten Sie einen Einblick in die technischen Möglichkeiten zur Speicherung und Weiterverarbeitung von personenbezogenen Daten. Die Veranstaltung vermittelt wesentliche Aspekte der Informationstechnik (IT) und greift zentrale Punkte heraus, die für Datenschutzbeauftragte wichtig sind.

• Recht auf informationelle Selbstbestimmung, Persönlichkeitsrecht
• Begriffe, Definitionen, Datenschutzprinzipien, Rechte der Betroffenen
• Netzwerksysteme und Internetzugänge: IP-Adressen, Protokolle, Protokollierung, logfiles und Sniffer
• Rechtsgrundlagen, Zulässigkeit der Datenerhebung, Verarbeitung und Nutzung
• Behördlicher / betrieblicher Datenschutzbeauftragter
• Betriebssystem-Protokollierung unter Windows und Linux
• Datenschutzrechtliche Aspekte im Umgang mit Anwendungsprogrammen (Serienbriefe, Adresstabellen, benutzte Hyperlinks)
• Datenschutz im eGovernment (Verschlüsselung, Signatur, elektronischer Personalausweis, DE-Mail, Datensparsamkeit)

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An einer behandlungsbedürftigen psychischen Erkrankung leidet im Laufe eines Jahres über ein Viertel der Bevölkerung in Deutschland. Auslöser ist häufig chronischer Stress am Arbeitsplatz. Psychische Erkrankungen zählen zu den häufigsten Ursachen von Fehlzeiten. Die meisten Behörden/Unternehmen sind auf die stetig wachsende Zahl von psychisch erkrankten Beschäftigten nicht vorbereitet, häufig fehlen Kenntnisse im richtigen Umgang mit den betroffenen Mitarbeiter/-innen. Das Seminar hat zum Ziel, die Führungs- und Handlungskompetenz im Umgang mit psychisch erkrankten Beschäftigten zu erweitern.

• Psychische Erkrankungen und deren Auswirkungen im Arbeitsleben
• Entstehung, Erkennungsmerkmale und Frühwarnzeichen am Arbeitsplatz, Behandlungsmöglichkeiten
• Stärkung der Handlungskompetenz im Umgang mit erkrankten Beschäftigen
• Handlungshilfen für Krisensituationen, Rückkehr an den Arbeitsplatz, externe Hilfsangebote
• Präventive Maßnahmen zur Erhaltung der psychischen Gesundheit

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Print- und Onlinetexte unterscheiden sich fundamental. Eine professionell umgestaltete Online - Variante eines Textes hat oft mit ihrer Ursprungsform kaum noch etwas gemein. Das betrifft sowohl Gliederung und Struktur als auch optische Gestaltung, Kürze und Wortwahl. Für Internet-Texte gelten eigene Gesetzmäßigkeiten, die oft sträflich verkannt oder auch einfach missachtet werden. Das Seminar 'Schreiben für das Internet' schafft systematisch Wissen und Sensibilität bezüglich der Online - Gesetzmäßigkeiten. Und es liefert in einem zweit en Schritt die Instrumente, dieses Wissen umsetzen zu können. In zahlreichen Übungen können die Teilnehmenden ihr neues Wissen anwenden und die Instrumente erproben. Das Seminar richtet sich an Kolleginnen und Kollegen, die regelmäßig oder häufig Texte für das Internet erstellen, bearbeiten oder einpflegen.

• Grundlagen von Veröffentlichungen im Internet
• Besonderheiten von Internettexten
• Regeln eines webgerechten Schreibens
• Bausteine von Texten für das Internet
• Textformen im Internet, Informations- und Meinungstexte

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Die Vergütung des Beschäftigten wird neben der Entgeltgruppe maßgeblich von der Stufenzuordnung bestimmt. Viele Arbeitgeber klagen über zunehmende Probleme bei der Gewinnung von geeignetem und erfahrenem Personal. Mittlerweile sind die tarifvertraglichen Vorschriften und das Prinzip der Eingangsstufen durch zahlreiche Ausnahmeregelungen ergänzt worden. Zudem sind zahlreiche Urteile zu der Gesamtproblematik ergangen.

Das Seminar Stufenzuordnung im TVöD VKA gibt Ihnen einen aktuellen und strukturierten Überblick über die einzel nen Regelungen und die in diesem Zusammenhang auftauchenden Fragestellungen. Wir zeigen Ihnen, was Sie unbedingt beachten müssen und wie Sie die vorhandenen Möglichkeiten flexibel nutzen können.

• Stufenzuordnung, Stufenlaufzeiten, Unterbrechungen
• Leistungsbezogener Stufenaufstieg
• Stufenzuordnung bei Höhergruppierung (einschl. Auswirkungen auf den Strukturausgleich)
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Das Umweltinformationsgesetz ist eines der ersten Gesetze für mehr Transparenz in der öffentlichen Verwaltung, das immer mehr an Bedeutung für Bürgerinnen und Bürger gewinnt. Neben dem Informationsfreiheitsgesetz, das ein allgemeines Recht auf Zugang zu öffentlichen Informationen normiert, ist das Umweltinformationsgesetz ein Spezialgesetz, das einen weitergehenden Informationsanspruch für Umweltinformationen bietet.

Die Veranstaltung gibt Ihnen einen sicheren Umgang bei der Frage, wie weit Behörden diesen Anspruch auf Transparenz gewähren können.

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Gesunde und leistungsfähige Mitarbeiter/-innen sind - gerade auch vor dem Hintergrund der demografischen Entwicklung - die wichtigste Ressource einer modernen Verwaltung. Sie müssen sich den täglichen Herausforderungen des Arbeitslebens stellen, sind stetigen Veränderungsprozessen ausgesetzt und arbeiten bis an ihre Leistungsgrenzen. Nur durch ein nachhaltiges Gesundheitsmanagement können Sie die Gesundheit, Motivation, Leistungsbereitschaft und Arbeitszufriedenheit Ihrer Mitarbeiter/-innen fördern und erhöhen, um somit zur Leistungsfähigkeit Ihrer Verwaltung beitragen.

Investieren Sie in die Zukunft Ihrer Verwaltung und bilden Sie eine/n Mitarbeiter/in zum/zur Gesundheitsmanager/-in aus. Die Fortbildung besteht aus 4 Modulen, die nur als Gesamtpaket buchbar sind. Der bei Modul 1 genannte Preis ist der Gesamtpreis für alle 4 Module.

• Wie kann ein nachhaltiges Gesundheitsmanagement aufgebaut und in vorhandene Strukturen integriert werden?
• Wie erkenne ich Belastungen im Arbeitsleben?
• Welche Maßnahmen der Gesundheitsförderung sind Erfolg versprechend?
• Mit welchen Widerständen muss bei der Umsetzung gerechnet werden, wie kann man sie meistern?
• Wie können Maßnahmen des Gesundheitsmanagements finanziert werden?
• Wie sehen die rechtlichen Rahmenbedingungen aus und welche Beispiele guter Praxis existieren bereits in der öffentlichen Verwaltung?

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Eingruppierung ist kein Hexenwerk ! Wir zeigen Ihnen, welche Prüfungsschritte Sie durchlaufen müssen, um die richtige EG festzustellen. Nach unserem Seminar werden Sie wissen,

• welche Anforderungen bezüglich einer Tätigkeitsdarstellung bestehen,
• wie die Arbeitsvorgänge gebildet und ihr Zeitanteil festgestellt wird,
• wie sie die einzelnen Arbeitsvorgänge bewerten und
• zu einer Gesamtbewertung kommen.

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Die Vergütung des Beschäftigten wird neben der Entgeltgruppe maßgeblich von der Stufenzuordnung bestimmt. Viele Arbeitgeber klagen über zunehmende Probleme bei der Gewinnung von geeignetem und erfahrenem Personal. Mittlerweile sind die tarifvertraglichen Vorschriften und das Prinzip der Eingangsstufen durch zahlreiche Ausnahmeregelungen ergänzt worden. Zudem sind zahlreiche Urteile zu der Gesamtproblematik ergangen.

Das Seminar Stufenzuordnung im TV-L gibt Ihnen einen aktuellen und strukturierten Überblick über die einzelnen Regelungen und die in diesem Zusammenhang auftauchenden Fragestellungen. Wir zeigen Ihnen, was Sie unbedingt beachten müssen und wie Sie die vorhandenen Möglichkeiten flexibel nutzen können!

• Stufenzuordnung, Stufenlaufzeiten,
• Stufenzuordnung bei Neueinstellungen (ohne/mit Berufserfahrung)
• Tarifliche und übertarifliche Ausnahmevorschriften
• Leistungsbezogener Stufenaufstieg
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• Checklisten und Beispielfälle
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Das neue europäische Datenschutzrecht fordert weitreichende Veränderungen behördlichen Handelns gegenüber den Bürgerinnen und Bürgern. Einstellungsverfahren sind durch die gesetzlichen Regelungen nachhaltig betroffen. Entdecken Sie die Anforderungen an eine gesetzeskonforme Auswahl von Bewerberinnen und Bewerbern als große Chance für Ihre Verwaltung.

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§ 167 (2) des Sozialgesetzbuches regelt das Betriebliche Eingliederungsmanagement (BEM). Dabei ist die Anwendung an bestimmte Voraussetzungen gebunden. BEM sollte nicht nur als gesetzliche Regelung empfunden werden. Interessant ist darüber hinaus, wie ein beispielhaftes BEM positive Wirkung auf die Beschäftigten und die Organisation entfaltet. Sie lernen in diesem Seminar die Grundlagen des BEM kennen und wissen, wie Sie es in Ihrer Dienststelle optimal umsetzen können.

• Intention des Gesetzgebers
• Gesetzliche Voraussetzungen
• Aufgaben und Rechte der einzelnen Beteiligten
• Datenschutz im BEM
• Beispielhafter Ablauf eines BEM
• Rechtsprechung zum BEM

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Die Vergütung des Beschäftigten wird neben der Entgeltgruppe maßgeblich von der Stufenzuordnung bestimmt. Viele Arbeitgeber klagen über zunehmende Probleme bei der Gewinnung von geeignetem und erfahrenem Personal. Mittlerweile sind die tarifvertraglichen Vorschriften und das Prinzip der Eingangsstufen durch zahlreiche Ausnahmeregelungen ergänzt und zuletzt zum 1.3.2016 grundlegend geändert worden. Zudem sind zahlreiche Urteile zu der Gesamtproblematik ergangen.

Das Seminar Stufenzuordnung im TVöD Bund gibt Ihnen einen aktuellen und strukturierten Überblick über die einzelnen Regelungen und die in diesem Zusammenhang auftauchenden Fragestellungen. Wir zeigen Ihnen, was Sie unbedingt beachten müssen und wie Sie die vorhandenen Möglichkeiten flexibel nutzen können!

• Stufenzuordnung, Stufenlaufzeiten,
• Stufenzuordnung bei Neueinstellungen (ohne/mit Berufserfahrung)
• Übertarifliche Ausnahmevorschriften
• Leistungsbezogener Stufenaufstieg
• Unterbrechungen
• Stufenzuordnung bei Höhergruppierung (einschl. Auswirkungen auf den Strukturausgleich)
• Checklisten und Beispielfälle
• Möglichkeiten der anderweitigen Kompensation

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Die moderne Büroarbeit beansprucht die Beschäftigten oft über die Maßen hinaus. Nicht selten leidet darunter die Gesundheit. Optimal gestaltete Bildschirmarbeitsplätze tragen im Büroalltag viel zur Gesundheit und Leistungsfähigkeit der Beschäftigten bei. Viele Beschwerden lassen sich oft mit einfachen Veränderungen vermeiden. In dieser Fortbildung erwerben Sie umfangreiche Kenntnisse und Kompetenzen in Bezug auf die ergonomische Gestaltung von Büroarbeitsplätzen. Sie werden in die Lage versetzt, dieses Wissen in der Behörde weiterzugeben, Gruppen und einzelne Beschäftigte am Arbeitsplatz individuell zu beraten. Der Lehrgang ist nur als Gesamtpaket buchbar.

• Gesetzliche Grundlagen
• Begriffsbestimmungen und Definitionen
• Typische Belastungen bei der Bildschirmarbeit
• Anforderungen an die Gestaltung von Bildschirm- und Büroarbeitsplätzen
• Gesundes Sitzen und Bewegung am Bildschirmarbeitsplatz
• Arbeitstisch/Arbeitsfläche, Bildschirm, Tastatur und Maus
• Arbeitsumgebung, Beleuchtung und Raumklima
• Gesundes Sehen, arbeitsmedizinische Vorsorgeuntersuchungen
• Beratungssituation in der Praxis

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Bewertung der Stelle und Eingruppierung des Beschäftigten - ähnliche Themen mit unterschiedlichem Hintergrund. In unserer Grundlagenveranstaltung zeigen wir Ihnen die Unterschiede auf und stellen anschließend dar, 'wie Eingruppierung funktioniert'. Dabei ist das System in den Tarifverträgen des öffentlichen Dienstes (§ 12 TVöD/TV-L) im Prinzip deckungsgleich. Wir stellen die Grundlagen daher gemeinsam dar. Im Anschluss (am dritten Tag) findet ein Workshop statt, in dessen Rahmen die Teilnehmenden das Gelernte auf der Basis ihrer jeweiligen Entgeltordnungen einen Tag lang ausschließlich anhand praktischer Fälle üben können.

• Stellenbeschreibung, Stellenbewertung - Verhältnis zur Eingruppierung
• Abstellen auf die gesamte, dauerhaft auszuübende Tätigkeit
• Bildung von Arbeitsvorgängen als bewertungsrelevante Einheit, Feststellung der Zeitanteile
• Bewertung der Arbeitsvorgänge, Subsumtion unter die Eingruppierungsmerkmale
• Gesamtbewertung, auch bei Mischtätigkeiten
• Praxistipps
  

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In fast jeder Dienststelle kommt es nach einiger Zeit zu dem Wunsch, die alte Dienstvereinbarung zum Thema Arbeitszeit zu überarbeiten und den sich verändernden Anforderungen der Arbeitgeber- und Arbeitnehmerseite anzupassen. Dabei geht es um eine möglichst gute und wirtschaftliche Aufgabenerledigung ebenso wie um Flexibilisierung, mobiles Arbeiten und die Vereinbarkeit von Familie und Beruf.

In unserem Seminar klären wir die rechtlichen Rahmenbedingungen und stellen verschiedene Gestaltungsmöglichkeiten und viele praktische Beispiele vor. So können Sie in Ihren Verhandlungen in der Dienststelle Arbeitszeit (!) und Nerven sparen...

• Vorgaben des Arbeitszeitgesetzes hinsichtlich Höchstdauer, Pausen und Ruhezeiten
• keine Regel ohne Ausnahme - Öffnungsklauseln
• Modelle zur Verteilung der Arbeitszeit
• Tarifvertragliche Vorgaben im TVöD / TV-L und ihre Umsetzung auf Ebene der Dienststellen und Betriebe
• Vertrauen oder Erfassen - das tarifvertraglich geschuldete Arbeitszeitvolumen einhalten
• Arbeitszeitkonten, das Aufbauen und 'Abfeiern' von Guthaben, u.a. Ampelmodelle und Kappungen
• weitere Flexibilisierungsmöglichkeiten
• case study Verhandlungen zu einer DV Arbeitszeit - so kann's laufen...

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Sie sind bereits in der Organisation von Fortbildungen erfahren und haben Kenntnisse, wie Sie zu einem bedarfsgerechten Bildungsangebot kommen? Trotzdem möchten Sie Ihr methodisches Vorgehen noch verbessern?

Dann kann dieser Workshop für Sie richtig sein! Der Workshop lebt von den Eingaben der Teilnehmenden. Haben Sie bereits eine Bedarfsanalyse durchgeführt? Welche Erfahrungen haben Sie mit der Planung Ihres Fortbildungsangebotes gemacht? Was war in der Praxis erfolgreich?

Teilen Sie Ihre Erkenntnisse mit Gleichgesinnten und tauschen Sie sich aus! Ihre aktive Beteiligung auch an der Vorbereitung dieser Veranstaltung ist sehr gewünscht. Die Leiterin der Veranstaltung wird aus Ihren Unterlagen im Vorfeld Material für den Workshop aussuchen. Über diesen Workshop hinaus sind noch weitere Veranstaltungen geplant, die dazu beitragen sollen, ein Netzwerk zu bilden.

• Bedarfsanalyse
• Planung des Fortbildungsangebots
• Erfolgreiche Seminare in der Praxis - Ihre Erfahrungen
• Kollegialer Austausch

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Die Veranstaltung richtet sich an alle Bediensteten, die ein Interesse an Korruptionsprävention und Datenschutz haben und dabei mit den Ideen von Compliance vertraut sind. Sie möchten dabei die unterschiedlichen Regeln von Compliance und Datenschutz vernetzt anwenden und erfolgreich weitergeben.

Im Vordergrund steht die praktische Umsetzung der auf die Verwaltung übertragenen Aufgaben unter dem Blickwinkel einer Verknüpfung von Datenschutz und Compliance im Feld von Korruption und nicht integren Verhaltensweisen.

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Grau Ist alle Theorie !

Sie haben die Grundlagen zur tariflichen Stellenbewertung und Eingruppierung in unseren vorgelagerten Seminaren behandelt. Jetzt fehlt nur noch der Feinschliff und das Üben anhand praktischer Fälle auf der Basis Ihrer Entgeltordnung.

Wenn Sie möchten, können Sie uns im Vorfeld Ihre Fälle anonymisiert zuschicken - eine Auswahl wird dann im Workshop behandelt.

• Übung macht den Meister!
• Von welchen Tätigkeiten ist hier auszugehen? Wie werden die Arbeitsvorgänge richtig gebildet?
• Von welchen Zeitanteilen ist auszugehen?
• learning by doing...
• Wie sind die einzelnen Arbeitsvorgänge zu bewerten? Welchen Teil der Entgeltordnung wende ich an?
• Wie werden die Merkmale ausgelegt und welche werden erfüllt?
• Welche Gesamtbewertung ergibt sich?
• Sind Überleitungsaspekte zu berücksichtigen?

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Grau ist alle Theorie !

Sie haben die Grundlagen zur tariflichen Stellenbewertung und Eingruppierung in unseren vorgelagerten Seminaren behandelt. Jetzt fehlt nur noch der Feinschliff und das Üben anhand praktischer Fälle auf der Basis Ihrer Entgeltordnung.

Wenn Sie möchten, können Sie uns im Vorfeld Ihre Fälle anonymisiert zuschicken - eine Auswahl wird dann im Workshop behandelt.

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• Von welchen Tätigkeiten ist hier auszugehen? Wie werden die Arbeitsvorgänge richtig gebildet?
• Von welchen Zeitanteilen ist auszugehen?
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• Welche Gesamtbewertung ergibt sich?
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Sind Sie noch nicht so vertraut mit dem Tarifrecht des öffentlichen Dienstes? Höchste Zeit, sich jetzt gründlich einzuarbeiten! Unser Seminar zum TVöD/TV-L verschafft Ihnen strukturierte Grundlagen. Nur wer über solides Basiswissen verfügt, kann das Tarifrecht sicher anwenden und das aktuelle Geschehen nachvollziehen.

• Aufbau der Tarifverträge
• Schwerpunkt dritter Abschnitt - die Entgelttabelle
• Grundzüge der Eingruppierung, Stufenzuordnung bei Neueinstellung, Stufenlaufzeiten, Unterbrechungen
• (Dauerhafte) Höhergruppierung, vorübergehende Erledigung höherwertiger Tätigkeiten, Herabgruppierungen
• Jahressonderzahlung
• Entgelt im Krankheitsfall
• Aus dem 5. Abschnitt: Befristungsrecht (õ 30 TVöD/TV-L) i.V.m. TzBfG

Anmerkungen:
Wir behandeln die von der Regelungstechnik und dem Wortlaut weitgehend identischen Tarifverträge zusammen. Dort wo geringe Abweichungen vorhanden sind, ist es wichtig, diese zu kennen. Nur so können Sie anschließend beurteilen, ob Rechtsprechung zu dem andern Tarifvertrag auch für Ihren Tarifvertrag relevant ist. 
Die anderen Abschnitte der Tarifverträge (1.Abschnitt: algemeine Vorschriften, 2.Abschnitt: Arbeitszeit, 4.Abschnitt: Urlaub sowie 5.Abschnitt: Kündigungsrecht) behandeln wir in unserer Aufbauschulung.

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Seit Herbst 2013 ist die Durchführung einer Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen für alle Arbeitgeber - und somit auch für die öffentliche Verwaltung - gesetzlich vorgeschrieben. Dabei geht es nicht darum, die psychische Leistungsfähigkeit des Einzelnen zu überprüfen. Vielmehr gilt es zu prüfen, ob die Arbeitsbedingungen so gestaltet sind, dass die Beschäftigen leistungsfähig und gesund bleiben.

Die Gefährdungsbeurteilung umfasst nicht nur die Ermittlung psychischer Belastungen, sondern auch die Maßnahmenableitung und -umsetzung gegen Fehlbelastungen sowie eine entsprechende Dokumentation und Wirksamkeitskontrolle. In diesem Seminar erwerben Sie Grundwissen über dieses Thema und lernen unterschiedliche Möglichkeiten der praktischen Umsetzung kennen.

• Rechtliche Grundlagen
• Psychische Belastungen, psychische Beanspruchung, psychische Erkrankung
• Möglichkeiten der praktischen Umsetzung in der Behörde
• Methoden zur Erfassung psychischer Belastungen
• Maßnahmenplanung, Umsetzung, Evaluation, Dokumentation

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Der gewerkschaftliche Rechtsschutz ist eine wichtige Beratungsdienstleistung, die sich direkt an unsere Mitglieder richtet. Das Vertrauen in dieses Angebot wirkt sich unmittelbar auf die Mitgliederzufriedenheit aus. Ein guter Grund, sich juristisch und praktisch auf dem Laufenden zu halten und die eigenen Kompetenzen zu vervollständigen.

• Grundlagen des gewerkschaftlichen Rechtsschutzes
• Rechtliche Rahmenbedingungen für Rechtsschutzbeauftragte der Mitgliedsgewerkschaften und Landesbünde
• Rechtsschutz im dbb beamtenbund und tarifunion
• Praxis der Rechtsschutzgewährung

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