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Seminarprogramm 2010 Kulturreisen 201ß

Zertifizierungskurs - Korruption. Seminare für 2010

Führungskräfte auf den Kampf gegen Korruption vorbereiten  - und zertifizieren lassen !

 

Der Einsatz für Integrität ist eine Daueraufgabe, für die die Führungskräfte einer Behörde in besonderer Weise verantwortlich sind. Sie sind für die Umsetzung entsprechender Vorgaben der Verwaltungsspitze zuständig. Gleichzeitig verfügen sie über die beste Kenntnis des von ihnen „geführten“ Arbeitsbereiches  und sind so in der Lage, selber spezifische Präventionsansätze zu entwickeln, die auf die jeweiligen Besonderheiten zugeschnitten sind.

  

Integritätsmanagement im Blick behalten

 

Im gleichen Maße gewährleisten die Führungskräfte, dass  die Korruptionsbekämpfung nicht auf Sondermaßnahmen beschränkt wird, sondern im Alltag der Behörde permanent umgesetzt wird. Sie fördern die Bereitschaft ihrer Beschäftigten, das eigene Arbeiten, aber auch die strategischen Vorgaben der Verwaltung stets auch unter dem Blickwinkel des Integritätsmanagements zu betrachten.

  

Jede Führungskraft sollte daher über grundlegende Kenntnisse im Bereich der Korruptionsbekämpfung verfügen.  Nur so kann sichergestellt werden, dass vorbeugende Maßnahmen tatsächlich implementiert werden.

 

Das erforderliche Rüstzeug für Führungskräfte bietet die dbb akademie in zahlreichen Veranstaltungen an.

 

Zertifizierungskurse mit dem TÜV Rheinland

 

Von besonderem Gewicht sind dabei die Zertifizierungskurse, die zusammen mit dem TÜV Rheinland angeboten werden.  In diesem Rahmen prüft und bescheinigt der TÜV Rheinland die Einhaltung eines von ihm entwickelten und anerkannten Standards. So können die Verwaltung und ihre Kunden sicher sein, dass alle Anstrengungen unternommen werden, um integer zu bleiben. Die teilnehmenden Führungskräfte erlangen eine besondere Qualifikation, die sich positiv auf ihre Personalentwicklung auswirken kann.

 

Die Veranstaltungen umfassen folgende inhaltliche „Bausteine“:

  

Baustein 1: awareness rising

Baustein 2: Fehlverhalten erkennen

Baustein 3: Ursachen für nicht integres Verhalten

Baustein 4:  Durchführung einer Gefährdungsanalyse (Erstellung eines Gefährdungsatlas)

Baustein 5: Risk-Self-Assessment

Baustein 6: Umgang mit „whistle blowern“

Baustein 7: Grundlagen zur Erstellung eines Präventionskonzeptes, vorbeugende Maßnahmen (Organisation, Abläufe, Personalentwicklung, Regelwerk, Politik)

Baustein 8: Verhaltenskodex, Ethikkodex

Baustein 9: Die Arbeit in der Innenrevision

Baustein 10: Die Einbindung von Führungskräften in die Korruptionsbekämpfung

Baustein 11: Grundzüge Vergaberecht

Baustein 12: Verhalten im Korruptionsfall

Baustein 13: Sponsoring

 

  

Organisation und Ablauf

 

Die Veranstaltungen dauern 2 mal 2 Tage und enden mit einer schriftlichen Prüfung. Bei erfolgreichem Abschluss erfolgt die Zertifizierung der Führungskraft zum „Integritätsmanager“. Die Abschlussprüfung erfolgt am letzten Seminartag.

 

Der Teilnehmerpreis (ohne Übernachtung, inkl. Pausenverpflegung und Mittagessen) beträgt 800,-- €. Hinzu kommt die TÜV - Prüfungsgebühr von 178,50 € (incl. gesetzlicher MwSt.).

 

 

 Flyer zum Thema 

 

 

Kurse für 2010 

 

 2010 Q189 AB       12.04.10-13.04.10 Integritätsmanager - Teil I       Köln                 

 2010 Q190 AB       11.05.10-12.05.10 Integritätsmanager - Teil II      Köln                 

 2010 Q191 AB       19.04.10-20.04.10 Integritätsmanager - Teil I       RAMADA-PLAZA Hotel Berlin    

 2010 Q192 AB       02.06.10-03.06.10 Integritätsmanager - Teil II      RAMADA-PLAZA Hotel Berlin    

  

Ansprechpartnerin: 
Angela Borrmeister-Berger, Tel.: 030. 40. 81. 65. 45, eMail:  a.borrmeister@dbbakademie.de 

 


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[update 23.02.2010]