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Führungskräfte auf den Kampf gegen Korruption vorbereiten - und zertifizieren lassen !
Der Einsatz für Integrität ist eine Daueraufgabe, für die die Führungskräfte einer Behörde in besonderer Weise verantwortlich sind. Sie sind für die Umsetzung entsprechender Vorgaben der Verwaltungsspitze zuständig. Gleichzeitig verfügen sie über die beste Kenntnis des von ihnen „geführten“ Arbeitsbereiches und sind so in der Lage, selber spezifische Präventionsansätze zu entwickeln, die auf die jeweiligen Besonderheiten zugeschnitten sind.
Integritätsmanagement im Blick behalten
Im gleichen Maße gewährleisten die Führungskräfte, dass die Korruptionsbekämpfung nicht auf Sondermaßnahmen beschränkt wird, sondern im Alltag der Behörde permanent umgesetzt wird. Sie fördern die Bereitschaft ihrer Beschäftigten, das eigene Arbeiten, aber auch die strategischen Vorgaben der Verwaltung stets auch unter dem Blickwinkel des Integritätsmanagements zu betrachten.
Jede Führungskraft sollte daher über grundlegende Kenntnisse im Bereich der Korruptionsbekämpfung verfügen. Nur so kann sichergestellt werden, dass vorbeugende Maßnahmen tatsächlich implementiert werden.
Das erforderliche Rüstzeug für Führungskräfte bietet die dbb akademie in zahlreichen Veranstaltungen an.
Zertifizierungskurse mit dem TÜV Rheinland
Von besonderem Gewicht sind dabei die Zertifizierungskurse, die zusammen mit dem TÜV Rheinland angeboten werden. In diesem Rahmen prüft und bescheinigt der TÜV Rheinland die Einhaltung eines von ihm entwickelten und anerkannten Standards. So können die Verwaltung und ihre Kunden sicher sein, dass alle Anstrengungen unternommen werden, um integer zu bleiben. Die teilnehmenden Führungskräfte erlangen eine besondere Qualifikation, die sich positiv auf ihre Personalentwicklung auswirken kann.
Die Veranstaltungen umfassen folgende inhaltliche „Bausteine“:
Baustein 1: awareness rising Baustein 2: Fehlverhalten erkennen Baustein 3: Ursachen für nicht integres Verhalten Baustein 4: Durchführung einer Gefährdungsanalyse (Erstellung eines Gefährdungsatlas) Baustein 5: Risk-Self-Assessment Baustein 6: Umgang mit „whistle blowern“ Baustein 7: Grundlagen zur Erstellung eines Präventionskonzeptes, vorbeugende Maßnahmen (Organisation, Abläufe, Personalentwicklung, Regelwerk, Politik) Baustein 8: Verhaltenskodex, Ethikkodex Baustein 9: Die Arbeit in der Innenrevision Baustein 10: Die Einbindung von Führungskräften in die Korruptionsbekämpfung Baustein 11: Grundzüge Vergaberecht Baustein 12: Verhalten im Korruptionsfall Baustein 13: Sponsoring
Organisation und Ablauf
Die Veranstaltungen dauern 2 mal 2 Tage und enden mit einer schriftlichen Prüfung. Bei erfolgreichem Abschluss erfolgt die Zertifizierung der Führungskraft zum „Integritätsmanager“. Die Abschlussprüfung erfolgt am letzten Seminartag.
Der Teilnehmerpreis (ohne Übernachtung, inkl. Pausenverpflegung und Mittagessen) beträgt 800,-- €. Hinzu kommt die TÜV - Prüfungsgebühr von 178,50 € (incl. gesetzlicher MwSt.).
Für 2010 bieten wir folgende Termine an:
In Köln (Maternushaus)
Berlin Ramada Plaza Hotel
Gerne können Sie sich über unsere Seminardatenbank
für Ihren Wunschtermin anmelden.
Weitere Termine für 2010 erfragen Sie bitte bei unserer Ansprechpartnerin: Angela Borrmeister-Berger, Tel.: 030. 40. 81. 65.45, eMail:
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Seminarprogramm
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[update 21.04.2010]
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